物业管理项目实施计划与保障.doc

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项目实施计划与保障

项目实施进度安排

总体进度安排

(一)服务启动阶段

1.人员配备与岗位确认

年12月初前,完成项目所需全部岗位人员的招聘工作,涵盖保洁、厨师、面点师、帮厨、会服及司机等关键岗位。对所有人员进行资质审核,确保其持有健康证、厨师证、驾照等相关证件,并组织甲方考核,确保人员专业能力符合项目要求。人员配备将严格按照岗位职责配置,保障服务团队具备高素质和专业水平。

2.现场准备与交接

完成天津机场站办公区、生活区及餐厅等关键区域的现场交接工作,明确各区域管理范围及工作内容。建立完善的工作流程和岗位职责分工,确保各岗位职责清晰、衔接顺畅。现场

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