2025年幼儿园后勤管理实施方案（通用10篇）.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

幼儿园后勤管理实施方案

幼儿园后勤管理实施方案（通用10篇）

为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先制定一份周密的

方案，方案是在案前得出的方法计划。写方案需要注意哪些格式呢？

下面是小编精心整理的幼儿园后勤管理实施方案，欢迎阅读，希望大

家能够喜欢。

幼儿园后勤管理实施方案篇1

幼儿园后勤工作是关系到幼儿园各项工作开展的一项全局性工作，

它为教育教学工作起着先行和保障作用。当前，幼教工作中普遍存在

对后勤管理认识不足、后勤队伍整体素质低、后勤环境不尽如人意，

导致保教并重未落到实处的问题。改革和创新后勤工作，确保幼儿持

续健康地发展，是一项紧迫的任务，摆在我们幼教工作者的面前。笔

者结合自身工作实践，对如何创新后勤管理工作，谈几点粗浅的认识。

一、推行公开招聘制，提高后勤人员素质

幼儿园保育和教育同等重要，二者相互联系，互相渗透，共同推

动幼儿园保教工作的发展。而要提高保教质量，顺应课程改革的新需

求，首先必须改善和提高保育员队伍的素质。目前，幼儿园普遍存在

着保育员队伍文化素质不高，年龄偏大的问题。要改变这种现状，仅

靠岗位培训是不够的，更重要的是必须把好保育员的“入口关”。因

此，幼儿园在选择保育员时，要严格按照《幼儿园工作规程》公开招

聘，挑选学历、年龄、能力都合适的保育员，最大限度地吸收那些热

爱幼儿教育工作的优秀女青年来园担任保育工作，从源头上保证保育

员的质量。

二、实行结构工资制，突出岗位工作绩效

要深化幼儿园园内部管理体制改革，充分调动合同工的积极性，

按照“多劳多得，优劳优酬”的分配原则，实行结构工资制，强调岗

位，突出绩效，并按工作量的计算系数酌情发放超工作量补贴。通过

推行结构工资制，缓解当前很多幼儿园存在的合同工流动性过大的问

题，增强保教队伍的稳定性，调动其工作热情，促进保教工作有序开

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

展。

三、推行饮食卫生“四项制度”，提高幼儿餐点质量

关怀和呵护幼儿身体健康，是幼儿园义不容辞的责任。可推行

“四项制度”，科学管理幼儿的膳食。一是建立“供货方公示制”。

每学期公布一次食品供货方的单位名称、详细地址、法人姓名、“三

证”情况、联络电话等，接受教职工的监督。二是建立“食品供货合

约制”。每学期组织一次市场调查，然后就食品的价格、质量等与供

货方签订“食品供货合约”，做到双方职责明确，共同把好食品卫生

监管的第一关。三是建立“膳食委员会参与监督制度”。定期组织召

开膳食会，群策群力，科学制定幼儿营养食谱，尽全力做到膳食搭配

合理，品种多样，花样新颖、营养均衡、质量保证，并每周定期向家

长公布食谱，接受家长的监督。四是严格执行饮食操作规范制度。以

“一切为了孩子的健康”为宗旨，以幼儿的生理特点和成长需要为依

据，科学合理地烹制幼儿餐点，保障幼儿饮食健康。

四、实行寄药统一管理制，加强服药指导管理

家长请教师或保育员帮助其孩子中午服药在幼儿园很常见，由于

教师和保育员工作繁忙琐碎，耽搁幼儿服药时间时有发生。为保证幼

儿服药安全，保障幼儿健康，可采取寄药统一管理制度，即设立“幼

儿服药情况登记表”，要求家长应认真填表，说明幼儿的班级、姓名、

病因、药物名称，需要指导服药的时间等，并签上家长的姓名。对于

幼儿的药品，幼儿园则安排保健医生专人负责，要求保健医生检查、