绩效与薪酬试题及答案.docxVIP

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绩效与薪酬试题及答案

一、单选题

1.绩效管理的核心目标是()(1分)

A.员工个人发展B.组织目标实现C.薪酬分配D.员工满意度

【答案】B

【解析】绩效管理的核心目标是帮助组织实现战略目标。

2.在绩效评估中,采用360度反馈法的优点是()(1分)

A.操作简单B.结果客观C.评估全面D.时间经济

【答案】C

【解析】360度反馈法能从多角度评估员工表现,使评估更全面。

3.以下不属于绩效改进方法的是()(1分)

A.目标管理B.强制培训C.绩效辅导D.薪酬激励

【答案】B

【解析】强制培训不属于绩效改进方法,而是培训手段。

4.薪酬体系设计的基本原则不包括()(1分)

A.公平性B.竞争性C.合法性D.随意性

【答案】D

【解析】薪酬体系设计需遵循公平性、竞争性、合法性原则。

5.绩效工资的支付方式不包括()(1分)

A.计件工资B.计时工资C.奖金D.津贴

【答案】B

【解析】绩效工资包括计件工资、奖金、津贴等,但不包括计时工资。

6.以下哪种方法不属于行为锚定评分法(BARS)的组成要素?()(1分)

A.工作行为描述B.锚定评分C.等级量表D.绩效标准

【答案】D

【解析】BARS由工作行为描述、锚定评分、等级量表组成。

7.企业实施股权激励的主要目的是()(1分)

A.降低人力成本B.增强员工归属感C.提高管理效率D.减少税收支出

【答案】B

【解析】股权激励的主要目的是增强员工归属感和积极性。

8.绩效评估结果应用不包括()(1分)

A.晋升决策B.薪酬调整C.员工培训D.离职分析

【答案】D

【解析】绩效评估结果主要应用于晋升决策、薪酬调整、员工培训等。

9.以下哪种激励理论强调期望与努力的关系?()(1分)

A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.需求层次理论

【答案】B

【解析】期望理论强调期望与努力的关系。

10.薪酬调查的主要目的是()(1分)

A.确定薪酬标准B.评估绩效C.设计培训方案D.分析行业趋势

【答案】A

【解析】薪酬调查的主要目的是确定合理的薪酬标准。

二、多选题(每题4分,共20分)

1.绩效管理的主要环节包括哪些?()

A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评估D.绩效反馈E.薪酬调整

【答案】A、B、C、D

【解析】绩效管理包括绩效计划、监控、评估、反馈等环节。

2.薪酬结构设计的主要内容包括()

A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.津贴E.福利

【答案】A、B、C、D、E

【解析】薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等。

3.绩效改进的常用方法有哪些?()

A.目标管理B.绩效辅导C.培训发展D.工作redesignE.激励措施

【答案】A、B、C、D、E

【解析】绩效改进方法包括目标管理、绩效辅导、培训发展等。

4.薪酬调查的主要方式有哪些?()

A.企业间交流B.行业报告C.市场调研D.网络资源E.问卷调查

【答案】A、B、C、D、E

【解析】薪酬调查方式包括企业间交流、行业报告等。

5.股权激励的主要形式有哪些?()

A.股票期权B.限制性股票C.虚拟股票D.业绩股票E.分红权

【答案】A、B、C、D、E

【解析】股权激励形式包括股票期权、限制性股票等。

三、填空题

1.绩效评估的常用方法包括______、______和______。

【答案】目标管理绩效评估法;关键绩效指标法;行为锚定评分法(4分)

2.薪酬管理的核心要素包括______、______和______。

【答案】公平性;竞争性;合法性(4分)

3.绩效改进的主要步骤包括______、______和______。

【答案】绩效诊断;制定改进计划;实施改进措施(4分)

4.股权激励的主要目的是______和______。

【答案】增强员工归属感;提高员工积极性(4分)

5.绩效评估结果的主要应用包括______、______和______。

【答案】晋升决策;薪酬调整;员工培训(4分)

四、判断题

1.绩效工资完全取决于员工个人绩效。()(2分)

【答案】(×)

【解析】绩效工资不仅取决于个人绩效,还受团队和组织绩效影响。

2.360度反馈法适用于所有类型的企业。()(2分)

【答案】(×)

【解析】360度反馈法适用于管理成熟度较高的企业。

3.薪酬调查只能在每年固定时间进行。()(2分)

【答案】(×)

【解析】薪酬调查应根据企业需求灵活进行。

4.股权激励适用于所有员工。()(2分)

【答案】(×)

【解析】股权激励通常适用于核心骨干员工。

5.绩效评估完全客观。()(2分)

【答案】(×)

【解析】绩效评估受主观因素影响,难以完全客观。

五、简答题

1.简述绩效管理的主要流程及其作用。

【答案】

绩效管理主要流程包括:

(1)绩效计划:明确组织和个人目标。

(2)绩效监控:跟踪目标达成情况。

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