建筑企业经营激励方案设计.docx

第1篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其市场竞争力日益激烈。为了提高建筑企业的核心竞争力，激发员工的工作积极性，实现企业可持续发展，本文将针对建筑企业经营激励方案进行设计。

二、建筑企业经营激励方案设计原则

1.公平性原则：激励方案应确保所有员工都能公平地参与，避免因个人关系、职位等因素导致的不公平现象。

2.激励性原则：激励方案应具有足够的吸引力，能够激发员工的工作热情和创造力。

3.可行性原则：激励方案应结合企业实际情况，确保方案的实施可行性。

4.可持续性原则：激励方案应具备长期性，避免短期行为对企业发展产生不利影响。

5.绩效导向原则：