2025年天大22春《管理学》在线作业一.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

天大22春《管理学》在线作业一

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共40道试题,共100分)

1.决策理论学派的代表人物是:()

A.赫茨伯格

B.孔茨

C.西蒙

D.德鲁克

答案:C

2.管理者是管理的主体。

A.正确

B.错误

答案:A

3.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自

己生产啤酒瓶。相对于B而言，A的行为属于：()

A.供应商前向一体化

B.供应商后向一体化

C.顾客前向一体化

D.顾客后向一体化

答案:D

4.以下决策，受决策者个性影响最大的是？

A.确定性决策

B.战略决策

C.不确定性决策

D.程序化决策

答案:C

5.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,

下面哪种说法最恰当?()

A.这样的管理者一定不拥有公司的股票

B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策

C.这样的管理者主要负责管理决策

D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外

答案:C

6.三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。

A.正确

B.错误

答案:B

7.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

A.正确

B.错误

答案:B

8.目标管理的特点是（）

A.强调监督

B.强调过程控制

C.参与试管理

D.权力集中

答案:C

9.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够

以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作

不置可否。最可能的原因是什么？()

A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣

B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析

C.外商故意不表态以增强谈判中的力量

D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答

答案:B

10.生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。

A.正确

B.错误

答案:A

11.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,

短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?()

A.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

答案:A

12.群体决策是群体成员相互妥协以求得意见一致的决策方法。

A.正确

B.错误

答案:B

13.以下属于管理者职业特征的是:()

A.能够制定许多大胆的决策并对其负责

B.激励变革与创