行业标杆企效管理制度案例通信效考核制度.pdfVIP

行业标杆企效管理制度案例通信效考核制度.pdf

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某某通信FY02办法

一、目的

1、执行关键业绩指标(KPI)考核体系,促进各级组织提升业绩管理水平,促使业绩管

理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。

2、完善业绩管理体系,基于公正、公平、公开的原则,真正实现奖优罚劣的激励作用。

3、以KPI业绩管理体系的实施,实现对员工业绩的管理和发展,以及人力资源的开发和增值。

4、促进、各级人员的沟通和交流,增强公司凝聚力。

5、为公

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