2025年市场营销方案策划书3篇.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

市场营销方案策划书3篇

市场营销方案策划书篇1

一背景分析:

二、媒体的选取

(一)新闻发布会:

(二)制作__x营销宣传片

根据__x的特点、以及味道、特色享受等方面

(三)络的宣传

通过络的范围广、覆盖面大、以及络的实效性

(四)通过电视、电台、以及小版的报纸形式做宣传

三、饮料市场概况

行业活力系数分析。

四、SWOT分析

__x的机会:

百学须先立志。——朱熹

1、随着人们生活水品的提高、人们对饮料的需求不仅仅停

留在可乐、雪碧、纯净水等方面。越来越倾向于健康,自然的饮

料。其中茶饮料就属于健康饮料。

2、中国茶饮料业发展讯速、有赶超碳酸饮料的趋势。

3、随着社会的发展,以茶饮料代酒也越来越普遍。相信,

不久的将来,中国也将进入这一阶段。

优点:

喝了以后感觉很好,味道也不错,特别是夏天冰着喝。这

是__x进军市场的一大优势。

量相对雀巢原叶更大,老品牌,对顾客的影响力较大。这

也是一大机会。

技术优势:__x不但有多年的饮料生产经验,而且不断引进

世界先进技术。坚持创新,注重人才的培养与引进。

品牌优势:__x,国内副食品巨头,国际知名食品生产商。

明星效应:邀请国内外知名明星做代言。

资金优势:__x有着较好的财务基础,并且有能力进行大量

的资金连续投入。

__x的加盟优势:

君子忧道不忧贫。——孔丘

开发优势——国际一流的设计大师亲自把握时尚脉搏

成本优势——通过产品和有效的运营成本控制,给予加盟合

作伙伴最大的让利空间

信息优势——与世界最新的信息更新系统保持高度同步

规模优势——大规模生产基地,现代化的先进生产线

管理优势——人性化的现代管理机制,优势的综合管理系统

和多层面的管理经验

这些都是__x优势与机会。

缺点:

不足之处就是不怎么解渴,和过后有种还是很渴的感觉。这

是一大缺点。

口感不如原叶,并且不包装缺乏推陈出新,广告投放力度也

不够、这也一大缺点。

.__x茶饮料寡多,通俗消费者根柢无法区分所无产物,报

答地形成了营销沟通的妨碍。

威胁:

五、营销策略

__x茶产品市场营销竞争策略分析

百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

基本市场竞争策略

产品生命周期及产品策略

处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略

一、市场领导者的营销竞争策略

二、市场挑战者的营销竞争策略

三、市场跟随者的营销竞争策略

四、市场补缺者的营销竞争策略

__x产品主要销售渠道分析

一、经销商及代理商

您可能关注的文档

文档评论(0)

186****3835 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档