XXXX年度商业地产操盘实战特训课程大纲.docxVIP

XXXX年度商业地产操盘实战特训课程大纲.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

附2021年度商业地产操盘实战特训课【课程大纲】:

M1:?商业地产定位、招商与风险操纵?课程内容

第一局部商业地产概念

一、商业地产概念

二、工程地块区位属性

三、工程核心概念确立

第二局部商业地产决策谋划

一、商业地产科学决策

商业地产决策过程

商业地产决策程序

商业地产决策方式

二、专业机构选择使用

商业地产专业资源

专业机构选择使用

第三局部商业地产招商介绍

1、了解租赁的全然原那么

2、招商进程的各个时期

3、了解要紧的利害关系方

4、识不不同的租约类型并理解最恰当的应用各种类型

不同商业业态对物业的要求与招商策略

1、百货商场

2、大型超市

3、餐饮店

4、大型影院

5、专卖店……

业态组合

1、了解决定最适宜租户组合的因素

2、了解主力店、食品店以及专卖店的适宜位置

如何成为成功的招商专家

1、谈判技巧-如何结案

2、建立与零售商的互动合作

3、碍事力的技巧

4、识不适合大型商业地产的零售商

第四局部政策方面要考虑的风险

1、碍事商业地产开发的政策有哪几类?

(1)金融市场调控政策

(2)地产市场治理政策

(3)都市商业政策

2、如何取得这些政策?

3、国家近几年相关政策的取向?

(1)国家对大型商业地产开发等大型工程建设采取的是限制的态度

(2)宏瞧调控政策的动身点是维持经济的稳定增长

(3)政策力度明显加大,许多政策有国务院直截了当公布,提高到了政治的高度

(4)拿地、销售等壁垒明显提高

4、依据国家政策取向提出的相关隐躲风险建议?

(1)隐躲地产政策风险

(2)隐躲金融市场风险

第五局部选址方面要考虑的风险

1、如何统计有效客流?

2、如何做好周边消费量统计?

3、如何避开选址四面的竞争对手?

第六局部开发模式方面要考虑的风险

1、商业地产开发的常见误区及化解

2、常见的几种开发模式

3、是售是租的争论

第七局部业态组合方面要考虑的风险

1、订单式商业地产开发可行么?

2、如何做好商业地产的统一治理?

3、多大的体量才适宜?

4、业态组合的全然原那么

5、业态的全然方法?

M2:?购物中心与都市综合体开发操作实务?课程内容

上篇:购物中心的选址、市场调研和定位

第一局部购物中心概述

一、购物中心的含义和业态构成

二、购物中心的产生缘故和优势

三、购物中心历史开展进程

四、购物中心类型

五、购物中心开发流程

第二局部购物中心的选址

一、购物中心选址的重要性

二、选址对购物中心的碍事

三、购物中心的选址

第三局部购物中心的市场调研

第四局部购物中心的定位分析

一、目标市场定位

二、目标客户群定位

三、经营差异性定位

四、规模定位

五、形象定位

购物中心地产的商业

第一局部购物中心的业态和业种

一、购物中心的多业态组合

二、购物中心业态

三、购物中心的业种组合

四、购物中心业态和业种案例

第二局部购物中心的建筑

一、购物中心的建筑特征

二、购物中心建筑

第三局部购物中心的室内

一、外装修、橱窗展示和标志物

二、室内商业设施

三、停车场

四、内部交通动线布局设计

五、灯光照明设计

六、辅助设施设计

七、附属设施设计

购物中心招商推广及经营治理

第一局部购物中心招商推广

一、整体招租部署

二、时期性招租策略

三、招商手段拟定

四、目标主力店展价值评估

五、目标主力店情报收集业务培训

六、租金价格制定

七、推广部署方案及实施进度操纵

第二局部购物中心经营治理

一、实行“统一治理,分散经营

二、经营治理策略

第三局部购物中心品牌治理

一、建立品牌的必要性

二、品牌命名

三、品牌标志与色彩

四、如何实现品牌的推广

世界知名购物中心介绍与案例分析

第一局部ShoppingMall专题研究

第二局部国际知名ShoppingMall

第三局部我国ShoppingMall

第四局部国内典型ShoppingMall分析

下篇:都市综合体市场调查和定位

第一局部市场调研的相关理论及调研实践

一、都市综合体市场调研的相关理论根底

二、什么样的地段适合做都市综合体

三、都市综合体市场调研

第二局部一个经典的市场调研案例

第三局部如何定位都市综合体

第四局部定位成功和失败的经典案例

都市综合体商业

第一局部都市综合体居住空间

都市综合体的三种要紧居住空间

第二局部都市综合体商务空间

第三局部都市综合体的交通

第四局部都市综合体的电梯

都市综合体商业招商和销售

第一局部招商七项原那么

第二局部都市综合体招商流程

第三局部招商筹划经典案例

第四局部招商工作治理

都市综合体商业治理

第一局部案例分析都市综合体的标识设计

第二局部都市综合体物业治理

第三局部都市综合体统一运营

M3:?社区商业与商业街开发智胜与操作实务?课程内容

第一局部社区商业地产概述

一、社区商业的含义

二、社区商业的类型

按照距离分类

文档评论(0)

175****1097 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档