- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效
密
封
线
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
铁岭师范高等专科学校《建筑结构与识图》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、一个工程项目采用了新技术,在技术交底过程中,以下哪一项内容是最为关键的?()
A.新技术的原理和优势
B.新技术的操作方法和注意事项
C.新技术的应用案例和效果
D.新技术的研发过程和团队
2、工程质量保证体系的建立对于确保项目质量具有重要意义。在一个制造业项目中,以下哪种措施不属于质量保证的范畴?()
A.对原材料进行严格的检验和筛选
B.对生产过程进行实时监控和数据采集
C.对不合格产品进行返工或报废处理
D.定期对质量管理体系进行内部审核和改进
3、在工程信息管理中,关于信息安全和保密的重要性,以下哪一种分析是最全面的?()
A.信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露,可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此,需要建立完善的信息安全制度,采取加密、访问控制、备份等措施,确保信息的安全性和保密性
B.信息安全和保密不重要,不会对项目产生什么影响
C.信息安全和保密只要有基本的防护措施就行,不需要太严格
D.信息安全和保密是信息技术部门的事,与项目管理无关
4、在工程管理的伦理和社会责任方面,以下关于项目决策的描述,错误的是:()
A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素,追求综合效益的最大化
B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期,从规划、设计到建设和运营
C.在决策过程中,如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突,应优先考虑经济利益
D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感,做出符合公众利益的决策
5、在一个大型建筑工程项目中,项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管理的说法中,不正确的是:()
A.风险识别是风险管理的第一步,需要全面识别可能影响项目目标实现的各种风险因素
B.风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响程度,为制定应对策略提供依据
C.对于高概率、高影响的风险,应采取风险规避策略,即完全放弃项目或改变项目目标
D.风险监控是在项目执行过程中对已识别风险的持续跟踪和评估,以及对新风险的识别
6、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设项目时,需要考虑到建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等多个方面。在项目进行到一半时,发现成本超出了预算。此时,以下哪种成本控制措施最为紧急和有效?()
A.立即停止项目,重新评估成本和预算
B.削减不必要的项目功能和装饰,降低成本
C.与供应商重新谈判材料价格,争取更低的采购成本
D.要求工人加班加点,加快项目进度以减少间接成本
7、在工程项目的可行性研究阶段,以下关于市场分析的描述,不正确的是:()
A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究
B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集相关数据和信息
C.市场预测需要运用数学模型和专业软件,对未来市场的发展进行定量和定性的分析
D.只要项目技术上可行,市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大
8、某工程项目在执行过程中,发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本,项目经理首先应该采取的措施是:()
A.削减项目的部分功能,以降低成本
B.分析成本超支的原因,制定相应的控制措施
C.要求团队成员加班工作,加快项目进度,以减少成本
D.向高层领导申请增加项目预算
9、对于一个跨区域的管道铺设项目,在项目规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键?()
A.施工难度和成本
B.对周边环境的影响
C.与现有基础设施的衔接
D.当地政府的政策和法规
10、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()
A.扣件式钢管脚手架
B.门式钢管脚手架
C.碗扣式钢管脚手架
D.附着式升降脚手架
11、工程管理中的知识管理可以促进组织的学习和发展。当负责一个复杂的工程项目时,以下哪种知识管理活动最有助于提高组织的项目管理能力?()
A.建立项目知识库,分享项目经验和教训
B.鼓励员工参加外部培训课程
C
您可能关注的文档
- 2024-2025学年湖北省武汉市江岸区武汉市二中学广雅中学数学七上期末综合测试模拟试题含解析.doc
- 浙江省湖州市安吉县上墅私立高级中学2024年高三(最后冲刺)英语试卷含解析.doc
- 克拉玛依职业技术学院《中医健康状态学》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 湖北经济学院法商学院《小学英语课程与教学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 黑龙江省哈尔滨市师范大学附属中学2024年高考语文四模试卷含解析.doc
- 玉溪农业职业技术学院《无线通信和移动计算》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 厦门安防科技职业学院《web项目开发课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 广西壮族梧州市万秀区2024-2025学年数学三下期末调研试题含解析.doc
- 眉山药科职业学院《水泵与水泵站》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 广东科技学院《计算机维护》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
原创力文档


文档评论(0)