2025年现代项目管理与评估在线作业.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

18····2025·2025················-2025

试卷总分:100得分:0

一、单选题(共20道试题,共40分)

1.以下哪个不是项目的参与者（）

A.项目投资者

B.项目的负责人

C.项目设计单位

D.城市管理者

正确答案:D

2.对项目来说“临时”的意思是：()

A.项目的工期短

B.每个项目都有确定的开始和结束点

C.项目未来完成时间未定

D.项目随时可以取消

正确答案:B

3.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘

正确答案:D

4.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

正确答案:D

5.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，

对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.任务分工表

正确答案:C

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

6.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

正确答案:B

7.项目决策期管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

正确答案:A

8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.职能式

正确答案:C

9.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。

A.成本目标

B.利润目标

C.投资目标

D.融资目标

正确答案:C

10.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理

不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流

程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

正确答案:D

11.下列关于合同结构图的说明，正确的是()。

A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

百学须先立志。——朱熹

B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示

C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

D.合同结构图也可以反映管理指令关系

正确答案:C

12.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、

合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.信息工作流程组织

D.一般作业流程组织

正