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牛场财务管理办法

一、总则

1.为加强牛场的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，确保牛场的可持续发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合牛场实际情况，制定本办法。

2.本办法适用于牛场的各项财务活动。

3.牛场财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务制度，建立健全财务管理制度，加强财务核算和监督，确保财务信息真实、准确、完整，合理筹集和使用资金，提高资金使用效益，保障牛场资产的安全和完整。

二、财务管理体制

1.牛场实行场长负责制，场长对牛场的财务管理工作全面负责。

2.牛场设立财务部门，配备专职财务人员，负责牛场的财务管理和会计核算工作。

3.财务部门在场长的领导下，严格执行国家有关法律法规和财务制度，建立健全财务管理制度，加强财务核算和监督，确保财务信息真实、准确、完整。

三、财务预算管理

1.牛场实行财务预算管理制度，财务预算包括年度预算和月度预算。

2.财务部门负责编制牛场的财务预算，经场长办公会审议通过后执行。

3.财务预算一经批准，必须严格执行，不得随意调整。确需调整的，应按照规定的程序进行审批。

4.财务部门应定期对财务预算的执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

四、资金管理

1.牛场的资金来源主要包括自有资金、银行贷款、政府补贴等。

2.牛场应加强资金的筹集和管理，合理安排资金使用，确保资金的安全和完整。

3.牛场应严格执行资金收支两条线管理，不得坐支现金。

4.牛场应加强银行账户管理，严格按照规定开立和使用银行账户，不得出租、出借银行账户。

5.牛场应加强资金的审批管理，严格按照规定的审批程序和权限进行资金支付。

五、固定资产管理

1.牛场的固定资产包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、办公设备等。

2.财务部门负责固定资产的核算和管理，建立固定资产台账，定期对固定资产进行清查和盘点，确保固定资产的安全和完整。

3.固定资产的购置、处置应按照规定的程序进行审批。

4.牛场应加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的使用效率。

六、成本管理

1.牛场应加强成本管理，建立健全成本核算制度，严格控制成本费用支出。

2.成本核算应按照国家有关规定和牛场的实际情况进行，确保成本信息真实、准确、完整。

3.牛场应加强对饲料、药品、能源等主要成本项目的管理，降低成本费用支出。

4.财务部门应定期对成本费用的执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

七、收入管理

1.牛场的收入主要包括销售牛奶、牛肉等产品的收入、政府补贴收入等。

2.财务部门负责收入的核算和管理，建立收入台账，及时、准确地记录收入情况。

3.牛场应加强销售管理，提高产品销售价格，增加销售收入。

4.牛场应严格按照国家有关规定和合同约定收取收入，不得擅自减免或拖欠。

八、财务报表和财务分析

1.财务部门应按照国家有关规定和财务制度的要求，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2.财务报表应真实、准确、完整地反映牛场的财务状况和经营成果。

3.财务部门应定期对财务报表进行分析和评估，为场长决策提供依据。

九、财务监督和审计

1.牛场应建立健全财务监督制度，加强对财务活动的监督和检查。

2.财务部门应定期对财务管理制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

3.牛场应接受上级主管部门和审计部门的审计监督，积极配合审计工作，提供真实、准确、完整的财务资料。

十、附则

1.本办法由牛场财务部门负责解释。

2.本办法自发布之日起施行。