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企业担保业务执行管理制度

一、总则

1.1为加强企业担保业务的风险管理，规范担保业务的操作流程，确保担保业务的合规、安全、高效执行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2本制度适用于公司及所属子公司开展的所有担保业务。

1.3担保业务执行管理应遵循合法性、审慎性、效益性原则，确保担保业务符合公司利益和风险承受能力。

二、担保业务执行流程

2.1担保申请：申请担保的单位或个人（以下统称“申请人”）应向公司提交担保申请，并提供相关资料。

2.2担保审查：公司对担保申请进行审查，包括申请人的资信状况、财务状况、担保项目可行性等。

2.3担保审批：审查通过后，公司将提交担保申请至有权审批机构进行审批。

2.4担保合同签订：审批通过后，公司与申请人签订担保合同，明确双方的权利义务和担保条件。

2.5担保执行：公司按照担保合同约定，履行担保责任，监督担保项目的实施和资金使用。

2.6担保解除：担保期限届满或担保责任履行完毕后，公司应及时解除担保责任。

三、担保业务风险管理

3.1公司应建立担保业务风险评估机制，对担保项目进行风险评估，制定相应的风险控制措施。

3.2公司应建立担保业务风险预警机制，及时发现和处理担保业务中的风险隐患。

3.3公司应建立担保业务风险分担机制，根据担保项目的风险程度，合理确定担保责任和担保比例。

3.4公司应建立担保业务风险补偿机制，对因担保业务发生的损失进行合理补偿。

四、担保业务监控和报告

4.1公司应建立健全担保业务监控机制，对担保项目的实施和资金使用进行监督和检查。

4.2公司应定期对担保业务进行风险评估和检查，及时发现问题并采取相应措施。

4.3公司应定期向有权审批机构报告担保业务执行情况，包括担保项目的实施情况、风险状况等。

五、附则

5.1本制度自发布之日起实施。

5.2本制度的解释权归公司财务部门。

5.3本制度的修改和补充，由公司财务部门提出，报公司领导审批后执行。