金字塔思维:逻辑思考与结构化表达核心方法.pdfVIP

金字塔思维:逻辑思考与结构化表达核心方法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

金字塔思维--逻辑思考与结构化表达

课程大纲(2天)

一、一、课程背景:

1.为什么自己脑海里想了很多,但是,呈现时却抓不住重点?

2.为什么在撰写相关的总结或报告时,心中有千言万语,却无从下笔?

3.为什么明明自己准备的很充分,但是,上级却总是说我没有抓住重点?

4.为什么在和同事沟通时,总是说我铺垫太多?

5.为什么在编写PPT时,总是抓不住表达的重点?

6.为什么在月度、季度、年度汇报时,明明自己做的很好,在汇报时却不

能得到上级的认同?

7.为什么在做演示时,上级或客户总是提出很多意想不到的问题,最终演

示失败?

8.为什么在项目竞标时,为客户做的方案总是得不到客户的认可?

9.为什么上级总是说我思考问题不全面,过于线性?

10.为什么上级老是说我思考问题没有逻辑,缺乏足够的理由支撑?

11.为什么去申请各种费用资源时,自己感到理由很充分,上级却无情?

二、二、课程目标:

1.学习什么是逻辑思维中

2.演绎和归纳方法的应用;

3.麦肯锡的MECE原则;

4.掌握结构表达的四大原则:论、证、类、序;

5.学习逻辑思全面思考的六种方法;

6.掌握结构化表达在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的

应用等;

7.掌握在表达中如何使用数据、、来增加商务沟通的说服力;

三、三、授课特点

1.“实战、接地气、解决问题”是课程的最大特色,也是本课程的不懈追求;

Pyramidthinking--logicalthinkingandstructuredexpression

CourseOutline(2days)

1.1.Coursebackground:

1.WhydoIthinkalotinmymind,butIcan’tgraspthekeypoints

whenIpresentit?2.WhydoIhavethousandsofthingstosayin

mymindwhenwritingrelevantsummariesorreports,butcan’t

writethemdown?3.WhydomysuperiorsalwayssaythatIhaven’t

graspedthekeypointseventhoughIamwellprepared?4.WhydoI

alwayssaythatIhavetoomuchforeshadowingwhen

communicatingwithcolleagues?5.WhydoIalwaysfailtograspthe

keypointsofexp

文档评论(0)

199****9598 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档