it应急处置预案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、预案概述

随着信息技术的飞速发展,企业对信息系统的依赖程度越来越高,信息系统稳定运行对企业业务的影响也越来越大。为了确保企业信息系统在发生突发事件时能够迅速、有效地进行应急处置,降低损失,特制定本预案。

本预案适用于企业内部所有IT系统,包括但不限于服务器、网络设备、存储设备、数据库、应用系统等。预案的制定遵循以下原则:

1.预防为主,防治结合;

2.快速响应,协同处置;

3.信息透明,责任到人;

4.科学评估,持续改进。

二、组织机构及职责

1.应急领导小组

成立IT应急处置领导小组,负责应急工作的组织、协调和指挥。领导小组由以下人员组成:

(1)组长:企业总经理或指定副职;

(2)副组长:企业信息总监或指定副职;

(3)成员:各部门负责人、IT部门全体成员。

2.应急处置小组

应急处置小组负责具体实施应急工作,包括以下人员:

(1)组长:IT部门负责人;

(2)副组长:网络管理员、系统管理员、数据库管理员等;

(3)成员:各系统管理员、安全员、技术支持人员等。

3.职责分工

(1)应急领导小组:负责制定、修订、实施和监督应急预案,组织应急演练,协调各部门应急工作。

(2)应急处置小组:负责应急事件的发现、报告、响应和处置,确保信息系统尽快恢复正常运行。

(3)各部门负责人:负责本部门应急工作的组织、协调和落实,确保本部门信息系统稳定运行。

(4)IT部门全体成员:负责信息系统日常维护、监控和应急响应,确保信息系统安全、稳定运行。

三、应急响应流程

1.事件发现

(1)各系统管理员在日常监控中发现异常情况,立即向应急处置小组报告;

(2)应急处置小组接到报告后,立即启动应急预案,组织相关人员进行分析、处置。

2.事件报告

(1)应急处置小组在接到事件报告后,立即向应急领导小组报告;

(2)应急领导小组根据事件严重程度,决定是否启动应急预案。

3.应急响应

(1)应急处置小组根据预案要求,采取相应措施进行应急处置;

(2)应急领导小组根据事件发展情况,调整应急处置措施。

4.事件处置

(1)应急处置小组对事件进行处置,确保信息系统尽快恢复正常运行;

(2)应急处置小组将事件处置情况及时报告应急领导小组。

5.事件恢复

(1)应急处置小组根据事件处置情况,制定恢复计划;

(2)应急领导小组审批恢复计划,并组织实施;

(3)信息系统恢复正常运行后,应急处置小组向应急领导小组报告。

6.事件总结

(1)应急处置小组对事件进行总结,分析原因,提出改进措施;

(2)应急领导小组对事件总结进行审核,提出整改意见;

(3)各部门根据整改意见,落实整改措施。

四、应急资源

1.人员资源

(1)应急处置小组:负责应急事件的发现、报告、响应和处置;

(2)技术支持人员:负责信息系统故障排除、数据恢复等;

(3)安全员:负责信息系统安全防护、应急演练等。

2.设备资源

(1)服务器、网络设备、存储设备等硬件设备;

(2)数据备份设备、应急演练设备等。

3.软件资源

(1)操作系统、数据库、应用系统等软件;

(2)应急响应工具、安全防护软件等。

五、应急演练

1.演练目的

(1)检验应急预案的有效性;

(2)提高应急处置能力;

(3)增强员工安全意识。

2.演练内容

(1)信息系统故障演练;

(2)网络安全事件演练;

(3)数据丢失、泄露等安全事件演练。

3.演练组织

(1)成立演练组织机构,明确职责;

(2)制定演练方案,明确演练内容、时间、地点等;

(3)组织参演人员,进行演练。

4.演练评估

(1)对演练过程进行评估,找出不足之处;

(2)总结演练经验,改进应急预案;

(3)提高应急处置能力。

六、预案管理

1.预案修订

(1)根据信息系统发展、技术进步等情况,定期修订应急预案;

(2)根据应急演练、事件处置等情况,及时修订应急预案。

2.预案培训

(1)定期对员工进行应急预案培训,提高应急处置能力;

(2)对应急领导小组、应急处置小组进行专项培训,确保其熟悉预案内容。

3.预案宣传

(1)通过内部刊物、网站等渠道,宣传应急预案;

(2)提高员工对应急预案的认识,增强应急处置意识。

七、附则

1.本预案自发布之日起实施,原有相关预案自行废止。

2.本预案由企业信息部门负责解释。

3.本预案如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。

4.本预案的修订、废止,需经企业信息部门审核,报应急领导小组批准。

注:本预案为示例性文本,具体内容可根据企业实际情况进行调整。

第2篇

一、预案概述

随着信息技术的飞速发展,企业对信息系统的依赖程度越来越高。为了确保信息系统在发生故障或安全事件时能够迅速、有效地恢复和应对,保障企业业务的连续性和信息安全,特制定本IT应急处置预案。

二、

文档评论(0)

159****8066 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档