组管理能力提升与沟通协调培训课程.pdfVIP

班组长管理能力提升培训课程

【课程目标】

1、正确认知管理

2、提升和改善现场管理技能及水平。

3、与时俱进的创新品质、激励的行为、培养团队的信念和积极乐

观向上的心态。

4、提升和改善班组管理技能及水平

5、沟通的思维意识习惯。

6、提升沟通协调能力

【课程大纲】（2天）

一、什么是管理?

案例一：任劳任怨的

案例二：严格管理的

1、管理的定义

2、现场管理的概念

3、现场管理的科学工作法

训练一：学会使用分析法鱼骨图

训练二：学会使用头脑风暴法

训练三：学会使用PDCA循环法

推介学会使用QCC

二、班组管理需要优秀的者--班组长

1、班组者的品质（创新）

2、班组者的行为（激励）

3、班组者的信念（培养）

4、班组者的心态（积极）

Teamleadermanagementability

improvementtrainingcourse

【Course

Objectives】

1.Correctcognitivemanagement2.Enhanceandimproveon-site

managementskillsandlevels.3.Cultivateinnovativequalitiesthat

keeppacewiththetimes,goodatmotivatingbehavior,cultivating

teambeliefsandapositiveandoptimisticattitude.4.Enhanceand

improveteammanagementskillsandleadershiplevels.5.

Cultivatethinkinghabitsthataregoodatcommunication.6.

Improvecommunicationandcoordinationskills

【CourseOutline】(Class

duration:2days)

1.Whatis

management?

Case1:LiuLiwhoworkshard

withoutcominingCase2:

ZhangJunwhomanagesstrictly

1.Definitionof

management

2.Theconceptofon-site

management

3.Scientificworkingmethodsfor

on-sitemanagement

Training1:Learntousecause

analysisfishbonediagram

Training2:Learntouse

brainstormingTraining3:Learnto

usePDCAcycleRecommend

learningtouseQCC

2.Teammanagementrequiresexcellentleaders-team

leaders

1.Thequalityoftheteaml

eader(innovation)2.The