贵州建设职业技术学院《基础工程学》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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贵州建设职业技术学院《基础工程学》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个工程项目的团队建设中，项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况？（）

A.组织户外拓展训练，增强团队凝聚力

B.召开定期的团队会议，加强信息共享和交流

C.举办技术培训和分享会，提高团队成员的专业能力

D.进行一对一的沟通和辅导，解决成员之间的矛盾

2、在工程管理的伦理和社会责任方面，以下关于项目决策的描述，错误的是：（）

A.项目决策应考虑经济、社会和环境等多方面的因素，追求综合效益的最大化

B.伦理和社会责任应贯穿项目的整个生命周期，从规划、设计到建设和运营

C.在决策过程中，如果经济利益与伦理和社会责任发生冲突，应优先考虑经济利益

D.项目管理者应具备良好的伦理道德和社会责任感，做出符合公众利益的决策

3、在工程风险管理计划中，需要对风险进行识别、评估和应对。对于一个可能受到自然灾害影响的工程项目，以下哪种风险应对策略可能是最不合适的？（）

A.购买足额的保险，转移风险

B.制定应急预案，在灾害发生时迅速响应

C.忽视灾害风险，认为其发生概率极低

D.加强建筑物的结构设计，提高抗灾能力

4、工程成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在一个制造业厂房建设项目中，涉及到土地购置、建筑施工、设备采购和安装等多项成本。在项目进行到一半时，发现预算超支，主要原因是建筑材料价格上涨和施工过程中的变更增加了费用。为了控制成本，以下哪个决策是最为明智的？（）

A.降低建筑材料的质量标准以减少成本

B.减少设备采购数量以降低投资

C.优化施工方案，减少不必要的变更

D.暂停项目，等待材料价格下降

5、某工程项目的预算有限，但业主又提出了增加一些额外的功能和要求。项目经理应该如何处理这种情况？（）

A.拒绝业主的要求，坚持按照原预算和设计进行施工

B.同意业主的要求，并通过降低工程质量来控制成本

C.与业主协商，对新增要求进行评估和优先级排序，在预算范围内选择部分实施

D.自行决定哪些要求可以满足，哪些需要拒绝，不与业主沟通

6、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后，需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴？（）

A.施工过程中的照片和视频记录

B.项目团队成员的个人简历和工作评价

C.原材料的采购合同和质量检测报告

D.设计变更的通知和审批文件

7、在工程建设项目的施工阶段，质量管理尤为重要。以下关于施工阶段质量管理的说法，不正确的是（）

A.施工前要制定详细的施工方案和质量计划，明确施工工艺和质量控制要点

B.对施工人员进行培训和技术交底，确保他们了解施工要求和质量标准

C.加强对施工材料和构配件的质量检验，不合格的材料和构配件不得使用

D.施工过程中的质量检查主要由施工单位自行进行，监理单位和业主不需要参与

8、工程项目的进度管理是确保项目按时完成的关键。在制定项目进度计划时，需要考虑多种因素。以下关于关键路径法（CPM）的说法，不正确的是（）

A.关键路径是项目网络图中总工期最长的路径，决定了项目的最短完成时间

B.通过计算关键路径，可以确定项目中的关键活动，对这些活动进行重点管理和资源分配，有助于保证项目进度

C.关键路径可能会随着项目的进展和资源的调整而发生变化，需要定期进行重新计算和分析

D.关键路径法只适用于简单的项目，对于复杂的多项目或项目群管理并不适用

9、在工程项目的决策阶段，需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂，需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键？（）

A.项目的预期投资回报率

B.采用的污水处理技术是否先进

C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施

D.当地政府对项目的支持程度

10、在一个大型建筑工程项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管理的说法中，不正确的是：（）

A.风险识别是风险管理的第一步，需要全面识别可能影响项目目标实现的各种风险因素

B.风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响程度，为制定应对策略提供依据

C.对于高概率、高影响的风险，应采取风险规避策略