阿里地区农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）附答案详解（能力提升）.docxVIP

阿里地区农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、行政管理中的权变理论主要强调什么？

A.权力集中

B.灵活应变

C.规则至上

D.统一管理

【答案】：B.灵活应变

【解析】权变理论强调在行政管理中要根据具体情况灵活应变，而不是僵硬地遵守规则。

2、某事业单位领导多次在公开场合称赞员工为单位作出的巨大贡献，这属于领导的（）。

A.奖赏性权力

B.感召性权力

C.法定性权力

D.惩罚性权力

【答案】：A

【解析】领导称赞员工为单位做出的巨大贡献，这是领导对员工给予积极的认可和表扬。奖赏性权力是指领导者提供奖金、提薪、升职、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力。领导的称赞属于给予员工正面、令人愉悦的反馈，符合奖赏性权力的特点。感召性权力是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。题干主要强调的是领导的称赞行为，并非领导自身个性、品德等吸引员工。法定性权力是指组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力。题干未体现职位赋予的这种正式权力。惩罚性权力是指领导者拥有某种特定的威胁或惩罚的能力，使他人为了避免其所带来的不良后果而服从。与题干中领导称赞员工的积极行为不符。所以，应选奖赏性权力。

3、如何计算极昼极夜的范围？

A.使用经度

B.使用纬度

C.使用季节

D.使用磁极位置

【答案】：B

【解析】极昼极夜的范围计算主要依据纬度。

4、“世事洞明皆学问，人情练达即文章”出自《红楼梦》第五回中的一副对联，这副对联对领导者的启示是（）。

A.要学会写文章，具备良好文字功底

B.要善于总结概念，找到事物之间的联系

C.要善于处理各类人事关系，具备良好人际技能

D.要人生经历丰富，只有老年人才能当领导

【答案】：C

【解析】“世事洞明皆学问，人情练达即文章”意思是把世间的事弄懂了处处都有学问，把人情世故摸透了处处都是文章。对于领导者来说，了解世间事物规律，善于总结概念并找到事物之间的联系，有助于做出科学的决策和规划。善于处理各类人事关系，具备良好人际技能，能更好地协调团队、凝聚力量，推动工作开展。而学会写文章具备良好文字功底并非此对联对领导者的核心启示；人生经历丰富虽然有帮助，但并非只有老年人才能当领导，这种说法过于片面。所以这幅对联对于领导者的启示应聚焦于对事物规律的把握和对人际关系的处理。

5、一项新的健康政策提供了免费的健康检查。政策实施后，市民的健康状况得到了显著改善。这个政策的效果是：

A.显著的

B.有限的

C.无形的

D.不确定的

【答案】：A

【解析】市民的健康状况得到了显著改善，这表明政策对提供免费健康检查有显著的正面影响。

6、俗话说“罗马不是一天建成的”，但我国的火神山医院却仅用十天就完工交付使用。在这背后，中信设计院在一天之内便拿出了设计方案，国家电网、中国联通、中国石油等单位争分夺秒，全力保障施工现场的电力、网络、燃油等供应，数百家企业也从全国各地紧急调配施工所需的设备和材料。火神山医院的建成体现出（）。

A.改革是引领发展的第一动力，是发展的基点

B.我国集中力量办大事，实行科学的宏观调控

C.我国推进对外开放，为经济全球化提供强有力载体

D.我国经济正致力于高速增长，经济发展进入新时代

【答案】：B

【解析】该题考查对火神山建成所体现的经济原理的理解。从题干可知，中信设计院迅速拿出设计方案，国家电网等单位保障供应，数百家企业提供设备材料，最终实现火神山十天建成，这一过程体现了各方面力量的协同合作。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，是发展的基点，并非改革，所以此表述与题干所体现的内涵不符。在火神山建设过程中，众多单位和企业在短时间内高效协作，这充分展示了我国能够集中力量办大事，并且在这个过程中政府对资源进行了有效调配，实行了科学的宏观调控。题干主要围绕火神山建设展开，描述的是国内各方面力量的协作，并未涉及对外开放以及为经济全球化提供载体相关内容。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，并非致力于高速增长，且此表述与题干所强调的集中力量建设火神山的主旨不相关。综上，答案体现的是我国集中力量办大事，实行科学的宏观调控。

7、下列选项中与“亡羊补牢”意思最为接近的是（）。

A.人无远虑，必有近忧

B.祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏

C.往者不可谏，来者犹可追

D.失之东隅，收之桑榆

【答案】：C

【解析】该题聚焦于词语意思相近性的判断。破题点在于明确题干词汇及各选项表述的核心含义，进而找出意思最接近者。“亡羊补牢”指羊逃跑了再去修补羊圈，还不算晚，强调在出现问题后及时采取补救措施，避免继续受损失。“人无远虑，必有近忧”突出人若没