2025年医院行政后勤工作计划(精选3篇).pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

医院行政后勤工作计划（精选3篇）

医院行政后勤工作方案（精选3篇）

时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的挑战，

何不好好地做个工作方案呢？好的工作方案都具备一些什

么特点呢？以下是为大家收集的医院行政后勤工作方案，希

望能够关怀到大家。

医院行政后勤工作方案1

一、指导思想

以基层基础年为主线，以患者服务为中心，以改革创新为

动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍

正规化建设为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强

和改进医院工作。

二、工作目标

（一）增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，

进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严

格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医

院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。

（二）强化政治思想工作方案，加强队伍正规化建设，提

高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德

规范；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

违纪现象。

（三）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确

保在医疗服务上无投诉。

三、工作方案和措施

（一）进一步端正执法思想，规范医疗执法活动（医师执

业法）

1、认真开展执法训练、平安训练活动，切实转变执法理

念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律

意识、人权意识和服务意识，结实树立为病人服务思想。

2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，

健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，

出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格

实行院务公示制度；连续做好创满意活动、百日平安优质服

务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定

期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。

（二）加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年

平安

1、连续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度

和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导

作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合

的立体防范机制和事故预警机制。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2、严格落实岗位平安责任制，严格执行规范工作流程，

强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责

任心、主动性，提高科室的平安管理水平。准时了解病情，

做到对重点病人的一般状况、病情、具体防范措施三熟知和

早发觉、早治疗、早把握。

3、实行全员参预、全过程把握、全面落实防范措施。各

科室规范每月底定期召开医疗平安分析会，总结阅历、查找

平安隐患和不足，提出整改措施。

4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己

管理自己的力气，防止制止各种冲动行为的发生。

5、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预

演，提高应急处置力气。

6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安

隐患发生的人员准时赐予嘉奖。