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7、施工组织
7.1、项目实行组织内容
本项目为采购项目,招标范围为中心学校监控
设备4套,包括42监视器1个、监视器壁挂支架1个、监控室摄像机1
个、硬盘录像机3台、监控级专供盘10块、24口汇聚互换机1个、光传播
模块10个、光传播模块10个、壁挂式电源1台、3位操作台1个、PC电通
1个、施工辅料1批。中小学监控设备32套,包括监控电源1个、24口百
兆互换机1台、网线1批、电源线1批、配管1批、桌面机柜1台、辅助材
料及施工。高清网络摄像机200套,包括高清半球型网络摄像机1台、高清
枪型网络摄像机1台、枪型摄像机支架1个、半球型摄像机支架1个。
本次施工组织方案包括实行组织内容、组织构造、供货计划、工期进度、
实行人员配置、安装调试设备等。
7.2、组织构造
材
料
员
7.3、供货计划
供货计划
如我企业中标,中标公告结束后,在采购方指定日勺详细地点,协议签订后7
FI历天交货完毕。
我企业承诺提供的产品均为全新原厂货品,
我企业负责所有货品的运送;在此过程中产生的费用,由我企业承担。
配送计划日勺制定与决策
一份完整的、具有可操作性H勺配送计划由如下几方面内容构成:
1.顾客订单方面顾客需求的物品品名、规格、数量、交货时间、交货地点。
2.配送作业方面
(1)送货车辆、送货线路与人员。尽量优化车辆行走路线与送货批次,并将送
货地点和路线在地图上标明或在表格中列出,配置合适人员全程、全车负责,完毕
对顾客日勺送货。
(2)满足顾客时间性需求,结合运送距离确定送货提前期。
(3)满足顾客需求所选择日勺送达服务日勺详细组织方式和规范。包括货品卸下、
搬运、放置,设施的安装、调试、维护、废弃物清理、单据时填写、签章、货款
的结算等方式和规范。
3.配送计划制定的根据
(1)顾客订单。顾客订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达
地点、收货方式等均有规定。因此,客户订单是拟订配送计划的最基本日勺根据。
(2)物品特性。配送货品的体积、形状、重量、性能、运送规定,是决定运送
方式、车辆种类、载重、容积、装卸设备的制约原因。
74、工期进度
施工工期目日勺及承诺
由于时间紧、任重,施工之前,将认真做好控制性施工进度计划和实行性
施工进度计划,以便指导施工。为了保证工期,施工之前,首先编制好施工进度
计划,施工时,将实际施工进度与计划施工进度进行跟踪比较,检查与否有偏差,
若有偏差,应及时采用措施进行纠偏,以保证整个项目的总体工期。
经济措施和信息措施等,如下重点论述计划控制日勺组织措施:层层贯彻责制。
2()建立由项目经理任组长为重要组员的I工期保证管理小组。
3()检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查与否协调一
致,计划目日勺与否层层分解,
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