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摘要
现代企业公司竞争的核心便是人才竞争,要想留住人才,仅仅靠薪金并不够,重要的是激励制
度。现代企业主要存在的问题便是委托代理问题,而想要解决委托代理矛盾,本质上就是让管理层和
股东的目标趋于一致,从而化解矛盾。股权激励制度便是优秀的既能吸引人才留住人才又能解决委托
代理矛盾的激励制度。而想要很好的有研究股权激励既离不开对华为的研究,华为在股权激励的运用
和设计上都很成功,具有极强代表性和借鉴性,值得其他正在探索股权激励的企业去学习。本文就以
华为为研究对象,通过对华为自身运用股权激励的过程和模式进行分条缕析的整理,对其股权激励实
施后的数据进行横向、纵向的对比分析,
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