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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
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建筑公司管理制度（精选8篇）
在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，好的制度可使
各项工作按计划按要求达到估量目标。那么制度的格式，你把握了吗？
以下是人见人爱的我共享的8篇《建筑公司管理制度》，希望可以启发、
帮忙到大伙伴、小伙伴们。
建筑公司规章制度篇一
一、行为规范管理
1、维护本项目部利益，酷爱本职工作，遵守项目部管理制度，坚
固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必需服从项目负责人的
统一领导和分工布置。
3、珍惜公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，
发觉以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、经济损失等由责任人
全额赔偿。
5、项目经理、技术负责人如需离职，须提前提出申请，技术资料
交接完毕后方可离职。
二、劳动纪律管理
1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业
而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追赶打闹，不得在
上班途中无故滞留宿舍。
3、项目部物资、财务等紧要岗位责任人员不得接受供料方和下属
施工队的宴请。
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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
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三、安全生产（文明施工）管理
1、严格依照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，
加强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，持证作业。
3、不准在营区内私拉乱接电线。正常的接线应由电工统一布置。
4、项目部人员如发觉不安全因素应适时反映，适时清除，并有责
任劝阻、制止其他人员的违章作业。
四、考勤、请假管理
1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申
请，经批准后方可离岗。期满后定时上班，如特别情况，期满后不能上
班的适时补办手续。
2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工
处理，累计三次以上报公司做除名处理。
3、病假（除急病外），依据病情及本人的任务布置情况确定修息
时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一布置有关事宜。
4、项目部考勤必需在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为
准，不得弄虚作假。
五、施工现场工程质量管理
1、项目部坚决贯彻执行公司颁布的各种质量管理文件、规程、规
范和标准，坚固树立“百年大计，质量第一”的思想。
2、项目部为了保证工程质量，由项目技术负责人专管质量安全，
专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐匿工程验
收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。
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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
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3、进行常常性的工程质量学问教育，提高工人的操作技术水平，
在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行
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