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项目立项申请与审批流程

作为在企业项目管理岗位摸爬滚打了七年的“老项目人”，我对立项流程的感受特别深——它就像给项目“上户口”，是从想法到落地的第一道门。记得刚入行时，我跟着师傅做第一个项目立项，光是整理材料就返工了三次，被财务经理指着“投资回报测算表”问得直冒汗。这些年经手过二十多个项目，大到百万级研发项目，小到部门设备升级，逐渐摸透了这套流程里的“门道”。今天就从实操角度，用第一人称把这套流程掰开揉碎讲清楚。

一、前期准备：把“想法”变成“可落地的方案”

立项不是拍脑袋就能启动的，就像盖楼得先打地基。我常跟新人说：“你以为流程是从交申请开始？错了，真正的功夫在前期准备。”这一步至少要啃下三