新乡新城区供水管网项目首次工地职责与流程概述.pdfVIP

第一次工地会议纲要

1、会议的组织、与会单位：

建设单位：项目法人、驻工地代表；

承包单位：项目经理、现场施工员、质量员、安全员、材料员；

监理单位：项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员。

由建设单位主持

2、主要内容：

（1）各方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的；

（3）建设单位介绍施工单位的资质（包括分包单位的情况），工程开工

准备情况，对要求、进度要求；（是否要求监理单位控制投资）

（4）承包单位介绍施工准备工作；包括临时设施、原材料进场情况、

机械设备进场情况和人员进场情况；

（5）监理单位介绍项目监理部如何对工程在施工阶段的控制（即监理

工作交底的内容）包括对进场原材料的、各施工阶段的质量控制、施

工阶段的施工技术资料及监理资料必须与工程进度同步等的要求；

（6）确定工地例会制度，包括工地例会主持者、工地例会召开日时间、

地点及会议纪律。工地例会原则上每周一次，在分部工程交接阶段可以召

开，在发生质量事故、传达有关文件精神时可以召开特别会议。

Theoutlineofthefirst

constructionsitemeeting

1.Meetingorganizationand

participatingunits:

Constructionunit:projectlegal,representativeonsite;c

ontractor:projectmanager,on-siteconstructionworker,qualityofficer,

safetyofficer,materialofficer;supervisionunit:projectdirector

supervisionengineer,professionalsupervisionengineer,supervisor.

Hostedbythe

constructionunit

2.Maincontent:

(1)Eachpartyintroducestheirrespectiveorganizationalstructures,neland

divisionoflaboratthesite;(2)Theconstructionunitannouncestheauthorizationofthe

chiefsupervisionengineeraccordingtotheentrustedsupervisioncontract;(3)The

constructionunitintroducesthequalificationsoftheconstructionunit(includingthe

situationofsubcontractingunits),preparationsforthestartoftheproject,andthequality

requirementsandprogressrequirementsoftheproject;(whetherthesupervisionunitis

requiredtocontrolinvestment)(4)Thecontractingunitintroducestheconstruction

preparations;includingtemporaryfacilities,thearrivalofrawmaterials,thearrivalof

machineryandequipment,andthearrivalof