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第1篇
尊敬的同事们：
随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。在这一年里，我们共同见证了项目的成长，也见证了彼此的成长。在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢，并借此年终奖提点之际，对大家过去一年的辛勤付出给予高度评价。
一、回顾过去，肯定成绩
1.项目成果丰硕
在过去的一年里，我们承接了多个大型项目，从规划、设计到施工，每个环节都体现了我们团队的专业素养和敬业精神。在大家的共同努力下，项目取得了丰硕的成果，为公司赢得了良好的口碑。
2.团队建设成效显著
我们注重团队建设，通过内部培训、外出考察、团队活动等形式，提升了团队的整体素质。在团队协作中，大家相互学习、相互支持，共同成长。
3.个人能力得到提升
在过去的一年里，同事们不断学习新知识、新技能，提高了自己的专业水平。许多同事在国内外竞赛中取得了优异成绩，为公司赢得了荣誉。
二、展望未来，明确目标
1.深化专业领域，提升核心竞争力
在新的一年里，我们要继续深化专业领域，提升核心竞争力。针对市场需求，加大研发投入，创新设计理念，为客户提供更加优质的服务。
2.优化团队结构，提升团队凝聚力
团队是公司发展的基石。我们要优化团队结构，选拔优秀人才，培养后备力量，提升团队凝聚力，为公司发展注入新的活力。
3.拓展市场，提升品牌影响力
在新的一年里，我们要继续拓展市场，提高品牌知名度。通过参加各类行业展会、论坛等活动，展示公司实力，提升品牌影响力。
三、年终奖提点，激励人心
为了表彰大家在过去一年里的辛勤付出，公司决定对表现突出的同事进行年终奖提点。以下是对各位同事的提点：
1.项目负责人
（1）对项目整体进度、质量、成本等方面进行全面把控，确保项目顺利实施。
（2）带领团队攻坚克难，圆满完成项目目标。
（3）积极与客户沟通，提高客户满意度。
2.设计师
（1）熟练掌握各类设计软件，具备较强的设计能力。
（2）注重设计创新，为客户提供优质设计方案。
（3）关注行业动态，不断提升自己的专业素养。
3.技术人员
（1）熟练掌握相关技术，具备较强的技术支持能力。
（2）积极参与项目实施，确保项目顺利进行。
（3）关注新技术、新材料，为项目提供技术支持。
4.行政人员
（1）认真负责，具有良好的沟通协调能力。
（2）协助领导完成各项工作，提高工作效率。
（3）关注公司文化建设，营造良好的工作氛围。
四、总结
过去的一年，我们取得了丰硕的成果，离不开大家的共同努力。在新的一年里，让我们携手共进，再创辉煌。在此，预祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康！
最后，公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢，并祝愿大家在新的一年里取得更加优异的成绩！
敬请各位同事认真阅读以上提点，如有疑问，请及时与人力资源部联系。
祝大家新年快乐！
公司领导
[[今天日期]]
第2篇
尊敬的各位领导、同事们：
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已迈入年终。在这一年里，感谢大家的辛勤付出和无私奉献，使得我们的建筑方案设计团队取得了丰硕的成果。在此，我代表团队向大家表示衷心的感谢，并就年终奖提点进行如下说明：
一、年终奖的意义
年终奖是公司对员工一年辛勤工作的肯定和奖励，也是对员工贡献的认可。通过设立年终奖，旨在激发员工的积极性和创造性，提高员工的归属感和满意度，促进公司持续健康发展。
二、年终奖的发放标准
1.绩效考核：根据员工一年的工作表现、项目完成情况、团队协作能力等因素进行综合评定，按照公司规定的考核标准进行打分。
2.项目成果：根据项目质量、进度、成本控制、客户满意度等方面进行评估，对优秀项目给予额外奖励。
3.团队贡献：对在团队中发挥关键作用、为团队创造显著效益的员工给予奖励。
4.个人成长：对在专业技能、综合素质等方面取得显著进步的员工给予奖励。
三、年终奖提点具体方案
1.绩效考核奖：
（1）A类员工：绩效考核得分在90分以上，年终奖提点为基本工资的30%。
（2）B类员工：绩效考核得分在80-89分，年终奖提点为基本工资的20%。
（3）C类员工：绩效考核得分在70-79分，年终奖提点为基本工资的10%。
2.项目成果奖：
（1）优秀项目奖：项目质量、进度、成本控制、客户满意度等方面表现突出，年终奖提点为基本工资的20%。
（2）优秀团队奖：团队成员协作默契，共同完成高质量项目，年终奖提点为基本工资的10%。
3.团队贡献奖：
（1）优秀个人奖：在团队中发挥关键作用，为团队创造显著效益，年终奖提点为基本工资的10%。
（2）优秀协作奖：与团队成员保持良好沟通，共同推动项目进展，年终奖提点为基本工资的5%。
4.个人成长奖：
（1）专业技能奖：在专业技能方面取得显著进步，年终奖提点为基本工资的5%。
（2）综合素质奖：在综合素质方面取得显著进步，年终奖提点为基本工资的3
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