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经典案例讲解
【案例分析】甲公司是一家大型服装制造企业，自2010年开始实施全面预算管理。2017年末召开
了预算管理工作会议，主要对2017年的预算执行等方面进行总结，并制定2018年的预算目标。会议要
点如下：
（1）预算管理组织架构方面。预算管理是全面预算管理的决策机构，负责制定公司的年度
财务预算方案、决策方案。董事会负责审议批准公司的年度财务预算方案、决策方案。企业经理层根据
企业战略规划和年度经营目标，拟定预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序。
（2）预算目标方面
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