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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、管理过程学派的创始人应是（）。

A.泰勒

B.孔茨

C.法约尔

D.戴尔

【答案】：C

2、按国家最新规定，国家建立城镇职工基本医疗保险制度，基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳，其中职工缴纳费率一般为本人工资收入的（）。

A.2%

B.4%

C.5%

D.6%

【答案】：A

3、后悔值法属于（）。

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.综合型决策方法

【答案】：C

4、（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

A.数理统计分析

B.SWOT分析

C.财务报表分析

D.市场预测分析

【答案】：B

5、水准测量中使前后视距相等，可以消除的误差是（）。

A.消除视差

B.消除气泡偏移误差

C.消除地球曲率带来的误差

D.消除瞄准误差

【答案】：C

6、对于大气三级评价项目，大气污染源需调查分析()。

A.评价区工业污染源

B.评价区民用污染源

C.项目工业污染源

D.项目污染源

【答案】：D

7、开发区区域环境影响评价的重点之一就是从环境保护角度论证开发区环境保护方案，包括()。

A.污染集中治理设施的规模

B.清洁生产工艺

C.工艺和布局的合理性

D.总量控制方案E:优化污染物排放口及排放方式

【答案】：A

8、企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是（）。

A.提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平

B.注重薪酬管理体系的完善

C.着重成本控制

D.采取多种方法和手段激励员工

【答案】：A

9、“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是（）中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。

A.工作

B.生活

C.工作生活

D.人际交往

【答案】：A

10、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与下列哪一项？（）

A.绩效管理目标的设计

B.绩效管理方法的设计

C.绩效管理制度的设计

D.绩效管理内容的设计

【答案】：C

11、领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

A.结构维度

B.认可维度

C.关怀维度

D.尊重维度

【答案】：A

12、在实际工作中，事实上不存在纯粹的（）。

A.职能型组织结构

B.直线一职能参谋型组织结构

C.赢线型组织结构

D.事业部型组织结构

【答案】：A

13、度量离中趋势的常用指标是（）

A.简单算术平均数

B.加权算术平均数

C.中位数

D.标准差

【答案】：D

14、如果新员工（），会被视为愿意加入组织。

A.要求加薪

B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位

D.较少关注外部招聘信息

【答案】：C

15、下列主要用于高层管理人员晋升选拔的方法是（）。

A.配对比较法

B.升等考试法

C.综合选拔法

D.主管评定法

【答案】：C

16、某企业中员工小张的每月收入为4800元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。

A.240

B.135

C.39

D.65

【答案】：C

17、（）认为心理契约主要由两种成分构成：交易型和关系型。

A.洛克

B.卢梭

C.阿尔波特

D.贝克尔

【答案】：B

18、环境风险二级评价的基本内容包括()。

A.风险识别

B.源项分析

C.说明风险事故影响范围和程度

D.风险计算和评价E:风险管理

【答案】：A

19、绩效低下的原因可分为（）。

A.总体原因和个体原因

B.总体原因和组织或系统原因

C.个体原因和组织或系统原因

D.主观原因和客观原因

【答案】：C

20、以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展？（）

A.行为

B.绩效

C.工作

D.技能

【答案】：B

21、应急计划区中的危险目标包括()。

A.装置区

B.贮罐区

C.生产区

D.运输区E:环境保护目标

【答案】：A

22、以下战略中，依据规模经济原则的是（）。

A.外部导向型战略

B.内部导向型战略

C.技术开发型战略

D.人力资源开发型战略

【答案】：C

23、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期，企业应集中力量进行（）培训内容。

A.扩张经营范围

B.提高中层管理人员的管理能力

C.建设企业文化

D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力

【答案】：B

24、企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。

A.销售能力

B.实力

C.服务能力

D.潜力

【答案】：B

25、下列哪项是指预定的战略目标或标准，