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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、在下列情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。
A.对员工小张进行考评时,前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人,小张虽然表现一般,但考评者却给出很高的评分
B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高
C.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏
D.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉
【答案】:D
2、影响组织结构选择的主要因素不包括()。
A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况
【答案】:D
3、领导行为连续统一体模式理论是()提出的。
A.勒温
B.坦南鲍姆和施米特
C.利克特
D.豪斯和沙特尔
【答案】:B
4、()为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。
A.考评对象
B.考评指标
C.考评方法和程序
D.考评结果
【答案】:D
5、(2015年)某企业生产周期12h,根据《污水综合排放标准》,该企业工业污水监测频率的是()。
A.每天采样一次
B.每4h采样一次
C.每6h采样一次
D.每12h采样一次
【答案】:B
6、获得专利权的项目数属于下列哪种类型的绩效考评指标?()
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作方式型
D.工作结果型
【答案】:D
7、某溢流坝的最大下泄流量是12000m3/s,相应的坝脚收缩断面处流速是8m/s,如果模型试验中长度比尺为50,则试验中控制流量和坝脚收缩断面处流速分别为()。
A.240m3/s和0.16m/s
B.33.94m3/s和0.16m/s
C.4.80m3/s和1.13m/s
D.0.6788m3/s和1.13m/s
【答案】:D
8、在企业员工的晋升管理中,调查表或资料卡用于记载()。
A.员工个人资料
B.管理者资料
C.候选人资料
D.晋升者资料
【答案】:A
9、领导者沟通协调的目的是为了()
A.提高被领导者的行为效率,实现组织目标
B.建立科学有效的管理,协调各种内部关系
C.合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用
D.结合组织内外部环境条件,制定组织目标
【答案】:A
10、采用成本领先战略的企业,适宜的薪酬管理方法是()。
A.与竞争对手对比,保持较高的薪酬水平
B.与竞争对手对比,保持较低的薪酬水平
C.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高
D.在薪酬结构方面,奖金所占比重相对较低
【答案】:B
11、在领导有效性中,最重要的权变因素是()
A.领导者自身的特点
B.被领导者的特点
C.领导的情景
D.领导者与被领导者之间互动关系
【答案】:C
12、在职业技能体系中,下列哪一项是保证?()
A.职业知识
B.职业能力
C.职业技术
D.人文素养
【答案】:C
13、若企业规模较大,岗位设置繁杂,进行岗位调查时应采用()。
A.现场观测法
B.面谈法
C.书面调查法
D.综合采用上述方法
【答案】:D
14、测评小组的成员不包括()。
A.人力资源管理人员
B.高层管理人员
C.招聘岗位员工代表
D.招聘岗位所在部门的主管
【答案】:C
15、领导的权力一般由三部分组成,即资源控制权、专长权和()
A.指挥权
B.奖惩权
C.决策权
D.人事权
【答案】:B
16、没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。
A.比例量表
B.等级量表
C.等距量表
D.名称量表
【答案】:C
17、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()
A.人际关系导向型
B.任务导向型
C.目标达成型
D.任务结构型
【答案】:B
18、劳动力市场的基本功能是()。
A.调节资源的配置
B.调整经济结构
C.决定就业量与工资
D.增强企业活力,刺激企业生产
【答案】:C
19、下列()属于控股子公司制的优点。
A.确保高层管理者维护企业基本活动的权力
B.符合业务专业化原则
C.有利于专业管理部门之间的统一和协调
D.通过控股子公司合理避税
【答案】:D
20、下列哪一项是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品?()
A.广泛性分销
B.独家性分销
C.选择性分销
D.密集性分销
【答案】:B
21、艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?()
A.社会功能
B.成员受益程度
C.对成员的控制方式
D.成员人数
【答案】
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