原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泓域咨询·让项目落地更高效
企业人才培养与继任计划培训
目录TOC\o1-4\z\u
一、人才培养战略与目标规划 2
二、核心人才的识别与选拔 4
三、跨部门人才交流与轮岗机制 6
四、人才培养与组织文化的结合 8
五、培训项目的评估与反馈 10
六、继任计划与关键岗位设计 12
七、继任者的职业素质与能力要求 14
八、继任计划中的心理与情感因素 16
九、继任者评估与绩效考核 17
十、继任计划与员工激励机制的融合 19
十一、数字化转型对人才培养的影响 21
十二、企业外部环境对人才继任的挑战 23
十三、未来人才发展的
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
文档评论（0）