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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
公司战略与风险管理-28
(总分100,考试时间90分钟)
一、单项选择题
1.网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的
三大特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城，但这必然影响了只运营网
络商城的A网上易购的盈利，所以A易购经董事会决议，作出了“部分商品连续两年零毛利，
其他商品比同行业便宜10%”的战略决策。A易购的这项战略属于______。A.运营战略B.
业务单位战略C.职能战略D.发展战略
2.甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经
营不畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的______。A.政治法律因素B.经济因
素C.社会文化因素D.技术因素
3.下列关于平衡计分卡特点的说法中，不正确的是______。A.为企业战略管理提供强有力
的支持B.提高企业整体管理效率C.提高企业激励作用D.使企业成本降到最低
4.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发
展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点．该公司决定把经营
决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国
际化经营行为属于______。A.多国本土化战略B.全球化战略C.跨国战略D.国际战略
5.某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞
争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于______。A.稀缺资源B.不可被模仿的资
源C.不可替代的资源D.持久的资源
6.新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：
儿童饮料及食品(乳酸奶、纯牛奶、八宝粥)以及成人的保健饮品(豆奶粉、红枣羹)等。该企
业采取的战略属于______。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战
略D.维持利润战略
7.下列关于董事会在公司治理中的作用的说法中，不正确的是______。A.董事会对公司事
务应该能够行使客观独立的判断B.董事会应当充分考虑到利益相关者的利益C.为了履行
职责，董事会成员应该有渠道掌握准确的、关键、及时的信息D.董事会应制定一项政策，
明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会
的服务
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
8.甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际，为此公司调整
了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司．分公司在各个国
家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以
上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是______。A.国际部结构B.全球区域分部结构C.
全球产品分部结构D.跨国结构
9.乙集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设。经过多年
的经营，企业经营范围广泛，涉及农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物
业、酒店经营以及金融服务等业务领域，覆盖全国多个区域。根据以上信息可以判断，最适
合该公司的选择是______。A.分权型事业部制结构B.分权型职能制结构C.集权型事业部
制结构D.集权型职能制结构
10.甲公司是一家传统行业企业，该行业初始投资要求巨
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