原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泓域咨询·让项目落地更高效
企业绩效评估与管理体系构建
目录TOC\o1-4\z\u
一、企业战略目标与绩效评估关系 2
二、绩效评估模型的选择与应用 4
三、绩效评估指标体系的设计 6
四、关键绩效指标的设定方法 8
五、绩效数据的收集与分析 10
六、绩效评估的核心标准与原则 12
七、企业文化对绩效评估的影响 15
八、绩效评估与企业目标的对接 17
九、个人绩效与团队绩效的区分 18
十、管理层的绩效评估与考核 20
十一、企业绩效评估的创新趋势 23
十二、数据驱动的绩效管理方法 24
十三、绩效管理系统的技术支持
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
文档评论（0）