原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word/Excel/PPT高效办公从新手到高手PPT训练营练习材料【26】解决方案页面的美化
PARTONE美化案例
行业解决方案——多组织管理针对房地产行业的特点，以及当前发展现状，在为客户提供解决方案的时候，着重需要关注以下几个方面：组织结构管理：房地产行业属于项目型企业，并且矩阵式管理模式，存在多汇报关系。针对下属项目型公司的人员编制管理较为严格。下属项目型公司的组织一般属于标准化建制，可实现组织复制。员工管理：一般可分为三大类员工：合同制员工（又可分职能人员、项目人员）、劳务人员（为某个项目而招聘的人员）、项目人员（与房地产公司无任何关系的施工人员，多为施工方员工）。针对这三类人员的管理力度不同，项目人员存在多兼职业务。工资福利及人工成本：工资组成相对简单，但是针对人工成本的核算需要按项目核算。集团总部人员的相关费用需要核算到不同项目。所以针对工资福利业务更多的关注与成本的拆分。
PARTTWO美化示范
PARTTHREE我的美化
文档评论（0）