2025年内部审计工作总结(3篇).pdfVIP

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英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

内部审计工作总结(3篇)

内部审计工作总结一

20__年公司在董事长的领导下,以科学发展观为指导,按政府“深化改进

作风提高效率”要求,不断强化大局意识、服务意识、创新意识,进一步解放

思想,促进公司审计工作创新转型,全面履行审计监督职能,围绕加强管理、

提高效益、发展经济这一目标,开展了一些卓有成效的工作,总结如下:

(一)狠抓内审项目落实,项目工作有序推进

20__年,公司能过各种途径,运用多种方式,积极支持、推动各区域的内

审业务工作,在区各级部门、单位内审人员积极努力下,20__年内审项目此项

工作和有序推进,并取得了较快地发展,至11月中旬已累计完成审计项目

1870个,查出损失浪费8100万元,增加效益39880万元,提出审计建议被采

纳1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优,取得了新

佳绩,同时各区域公司还充分调动审计人员积极性,科学严密按排审计项目,

取得了项目数量和质量的双优。

(二)充分发挥公司职能作用,提升公司社会效益和经济效益

今年公司注重发挥内审的职能作用,用各种形式促进各区域的信息交流,

提升内审理念和实务水平,从而提高内审工作效率,公司内审重点从以前的强

制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险,从被动地发现和评

价单位存在的高风险控制区域,到主动地预防和控制高风险的出现,并建立各

种风险控制机制,加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测,公司内部审

计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众

多,但各区域管理水平参差不齐,内部治理结构“土洋结合”这一特点,利用

这些公司现代企业治理机制较完备,内部控制制度较完善的长处,充分发挥重

点企业公司的引领作用,召集各区域公司如开研讨会互动交流形式,针对本年

通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本

风险的不可控因素,通过成本审计、内部指导方式寻求对策,成效比较显著,

取得了较好的经济效益,并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台,得

到了各企业内审人员的好评。

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

(三)努力提高内审人员素质,积极组织并鼓励内审人员参加各类培训和考

今年集团按照河北省内审协会的要求,对已取得内审资格证书的人员,组

织了后续教育培训,对未取得岗位资料证书的人员,则鼓励他们积极参加市会

组织的考前培训和资格考试,全年共有三十几人次参加了各类内审培训。分会

同时还鼓励广大内审人员参加CIA资格考试,由于宣传到位,广大内审人员对

CIA资格考试有了深入地了解,及时到市内审协会报名,五人参加CIA报名。

(四)注重内审理论交流,能过开展项目评比考核,论文课题撰写促进内审

项目质量提高

为进一步提高内部审计工作质量,上半年我们组织了集团年度度内审项目

评选,同时还组织了各单位撰写内审课题论文,通过上述活动,一批程序规

范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受到了表彰。此外,公司有关人员从

工作实践中,积极采集各种素材,撰写内审信息。

(五)加强对审计成果的综合利用

20__年集团切实提高服务水平。要立足微观审计,着眼宏观服务,加强综

合分析,在深入挖掘审计成果、提升审计工作层次上下功夫,搞好分类

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