现在一建管理真题及答案2025.docVIP

现在一建管理真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。

A.项目的技术实施

B.项目的整体规划和管理

C.项目的财务预算

D.项目的质量控制

2.项目管理中的“三重约束”是指（C）。

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、范围、质量

D.时间、成本、资源

3.在项目风险管理中，风险识别的主要方法包括（A）。

A.头脑风暴法、德尔菲法

B.蒙特卡洛模拟、敏感性分析

C.决策树分析、情景分析

D.回归分析、相关性分析

4.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（D）。

A.沟通目标、沟通对象、沟通方法

B.沟通时间、沟通地点、沟通频率

C.沟通渠道、沟通工具、沟通成本

D.沟通目标、沟通对象、沟通方法、沟通时间

5.在项目质量管理中，质量控制的工具和方法包括（B）。

A.流程图、因果图

B.控制图、帕累托图

C.散点图、直方图

D.趋势图、控制图

6.项目采购管理中，采购合同的主要类型包括（C）。

A.固定总价合同、成本补偿合同

B.成本加固定费用合同、固定费用合同

C.固定总价合同、成本补偿合同、成本加固定费用合同

D.成本加奖励费用合同、固定费用合同

7.在项目时间管理中，关键路径法的主要作用是（A）。

A.确定项目最短工期

B.确定项目最长工期

C.确定项目平均工期

D.确定项目工期方差

8.项目团队管理中，团队建设的主要方法包括（B）。

A.角色分配、目标设定

B.角色分配、团队建设活动

C.目标设定、团队建设活动

D.角色分配、目标设定、团队建设活动

9.在项目成本管理中，成本估算的主要方法包括（C）。

A.自下而上估算、参数估算

B.自下而上估算、类比估算

C.自下而上估算、参数估算、类比估算

D.自下而上估算、类比估算、三点估算

10.项目整合管理中，项目收尾的主要工作包括（A）。

A.项目验收、项目总结

B.项目验收、项目评估

C.项目评估、项目总结

D.项目验收、项目评估、项目总结

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括（ABCD）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目风险管理的主要过程包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

3.项目沟通管理的主要过程包括（ABCD）。

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人参与

E.沟通评估

4.项目质量管理的主要过程包括（ABCD）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

5.项目采购管理的主要过程包括（ABCD）。

A.采购规划

B.采购实施

C.采购控制

D.采购收尾

E.采购评估

6.项目时间管理的主要过程包括（ABCD）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.活动成本估算

7.项目团队管理的主要过程包括（ABCD）。

A.团队建设

B.角色分配

C.沟通管理

D.冲突管理

E.绩效评估

8.项目成本管理的主要过程包括（ABCD）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本评估

9.项目整合管理的主要过程包括（ABCD）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

10.项目收尾的主要工作包括（ABCD）。

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目文档归档

E.项目后续计划

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目经理在项目管理中拥有绝对的决策权。（×）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不被蔓延。（√）

3.风险管理的主要目的是消除项目风险。（×）

4.沟通管理的主要目的是确保项目信息及时传递。（√）

5.质量控制的主要目的是确保项目符合质量标准。（√）

6.采购管理的主要目的是确保项目采购过程高效。（√）

7.关键路径法的主要目的是确定项目最短工期。（√）

8.团队建设的主要目的是提高团队绩效。（√）

9.成本估算的主要目的是确定项目总成本。（√）

10.项目收尾的主要目的是总结项目经验教训。（√）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主