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施工人员年度工作总结

篇1：施工人员年度工作总结

在这一年将走完之际，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析总结，总结阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，单体楼10的楼栋号长，我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节省工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对CBD项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。

作为第一个施工的单体，同时结构和11楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求11单体根据10楼的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程掌握，对一些质量通病掌握的萌芽状态。

（2）关怀同事：遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注意对两个单体（10、11）的栋号长的沟通，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志尽可能的沟通、沟通，以增加其阅历，使每个同志都能熟悉到自己的不足，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、平安管理工作

在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得肯定成果。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，自从到CBD项目以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，取得了建设单位和监理单位的确定。

5、材料管理工作

本着节省成本的原则，在实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节省了成本。

6、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单17份，为工程的工期起了肯定的作用。

二、出勤状况

我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项会议、活动都能按时到达，乐观参与。

三、思想状况

为了使自己的思想熟悉，政治觉悟有更大的提高，我乐观向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。

四、目前存在的问题和改进方案

在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

1、加强各种政治学习，提高个人修养。

2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。

3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。

4、加强与领导之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。

作为一名年轻的施工员，近年来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，盼望在将来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

篇2：施工人员年度工作总结

一年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的大力支持和详细指导下，仔细学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下：

一、加强政治理论和业务学问的学习，努力提高自身素养，增加工作力量。

在学习方面，主要突出三个重点：

一是突出政治理论和市场经济理论的学习。根据委机关的统一支配，比较系统的学习了马克思列宁主义、十六大和十六届四中