承德市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）及1套参考答案详解.docxVIP

承德市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、在一个团队中，有18名成员，需要分成若干个小队，每个小队有6名成员，那么最多可以分成多少个小队？

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

【解析】18除以6等于3，因此最多可以分成3个小队。

2、胎儿并非法律意义上的人，但在涉及遗产继承、接受赠与等保护胎儿利益的情形时，胎儿视为具有（）。

A.民事权利能力

B.民事行为能力

C.未成年人

D.成年人

【答案】：A

【解析】民事权利能力是指法律赋予民事主体享有民事权利和承担民事义务的能力，胎儿虽然不是法律意义上的人，但在涉及遗产继承、接受赠与等特定胎儿利益保护情形下，法律为保护胎儿权益，将胎儿视为具有民事权利能力。民事行为能力是指民事主体以自己独立的行为去取得民事权利、承担民事义务的能力，胎儿显然不具备以自己独立的行为去进行相关民事活动的能力。未成年人是指未满十八周岁的公民，这是基于年龄划分的概念，与本题中在特定情形下对胎儿权益保护的认定无关。成年人是指达到法定成年年龄的公民，胎儿本身尚未出生，与成年人概念更是不相关。所以正确答案应是民事权利能力。

3、某区公安分局与市场监管分局联合开展整治“黑网吧”行动，查扣了公民甲无照经营网吧的10台电脑，甲对此不服，申请国家赔偿并要求返还被扣押的电脑，甲不可以（）。

A.向该区公安分局申请

B.向该区市场监管分局申请

C.同时向该区公安分局和市场监管分局申请

D.向该区公安分局和市场监管分局共同的上级行政机关该区政府申请

【答案】：D

【解析】行政机关及其工作人员行使行政职权侵犯公民、法人和其他组织的合法权益造成损害的，该行政机关为赔偿义务机关。两个以上行政机关共同行使行政职权时侵犯公民、法人和其他组织的合法权益造成损害的，共同行使行政职权的行政机关为共同赔偿义务机关。赔偿请求人可以向共同赔偿义务机关中的任何一个赔偿义务机关要求赔偿，该赔偿义务机关应当先予赔偿。在本题中，某区公安分局和市场监管分局联合开展整治“黑网吧”行动，两机关为共同赔偿义务机关，赔偿请求人可以向其中任何一个机关申请赔偿，也可以同时向两个机关申请赔偿。而向共同的上级行政机关该区政府申请赔偿不符合规定，因为共同赔偿义务机关各自承担相应责任，赔偿请求人应向具体实施侵权行为的共同赔偿义务机关提出赔偿申请，而非向其共同上级行政机关申请。所以不可以向该区公安分局和市场监管分局共同的上级行政机关该区政府申请。

4、如果所有的汽车都有四个轮子，而自行车是一种交通工具，那么自行车有四个轮子吗？

A.有

B.没有

C.不确定

D.无法确定

【答案】：B.没有

【解析】自行车是一种交通工具，但并不一定是汽车，因此不能假设自行车有四个轮子。

5、矛盾问题的精髓是()

A.矛盾的普遍性和特殊性关系的问题

B.矛盾的同一性和斗争性关系的问题

C.主要矛盾和次要矛盾关系的问题

D.矛盾的主要方面和次要方面关系的问题

【答案】：A

【解析】矛盾问题的精髓在于矛盾普遍性与特殊性的关系。普遍性寓于特殊性中，特殊性包含普遍性，二者相互联结、相互转化，其他选项所涉及关系并非矛盾问题的精髓。

6、“所谓管理就是决策”，这实际上是说（）。

A.对于管理者来说，只要善于决策，就一定能够获得成功

B.决策能力，对于管理的成功具有特别重要的作用

C.管理首先要的就是面对复杂环境做出决策

D.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的

【答案】：B

【解析】“所谓管理就是决策”强调了决策在管理中的重要地位。决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用，因为在管理工作中，管理者需要不断地做出各种决策，小到日常事务安排，大到战略规划，这些决策的质量直接影响管理的成效。并不是只要善于决策就一定能获得成功，管理还受到诸多其他因素的影响；管理不仅仅是面对复杂环境做出决策，还包括组织、领导、控制等诸多职能；管理的复杂性和挑战性是由多种因素导致的，并非仅仅是决策的复杂性。所以正确观点是突出决策能力对管理成功的重要性。

7、根据菲德勒的权变模型，在情境为领导与下属关系好、任务结构性高、职位权力的情况下，适宜采用（）的领导方式。

A.关系导向型

B.环境导向型

C.组织导向型

D.任务导向型

【答案】：A

【解析】菲德勒权变模型认为，领导效果的好坏取决于三个维度的情境因素：领导者与被领导者的关系、工作任务结构、职位权力。当领导与下属关系好，任务结构性高时，说明任务的目标、流程等都较为明确，下属也与领导配合良好。此时，采用任务导向型领导方式更合适。任务导向型领导更关注任务的完成情况，能够进一步明确任务要求、合理安排资源、监督任务进度，从而高效地达成目标。而关系导向型领导更注重建立良好的人际关系；环境