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2025年安全生产目标管理与责任追究制度汇编（20篇范文）

目录

1.目标责任制度有哪些

2.目标责任制度内容是什么

3.目标责任制度重点

4.目标责任制度存在的问题

5.安全生产目标管理与责任追究制度（20篇范文）

有哪些

安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不可或缺的两个重要组成部分。前者旨在明确安全生产的目标和期望成果，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。

内容是什么

1.安全生产目标管理：这一部分涉及到设定具体的安全指标，如事故率、工伤率等，通过量化目标引导员工关注安全工作。需要制定实施计划，包括培训、检查和改进措施，确保目标的可达性。

2.责任追究制度：当发生安全事故时，该制度会启动，对事故原因进行深入调查，确定责任方。责任追究不仅针对直接责任人，还可能涉及管理层，以强化各级人员的安全意识和责任感。

重点

安全生产目标管理的重点在于目标的合理设定和有效沟通，确保每个员工都清楚自己的安全职责。而责任追究制度的重点在于公平公正，既要起到警示作用，防止类似事故再次发生，又要避免过度惩罚导致员工恐惧，影响正常工作。

存在的问题

实践中，安全生产目标有时过于理想化，难以在实际操作中实现。此外，责任追究时可能存在权责不明、处罚不公等问题，导致制度执行力度打折。一些企业可能过于依赖责任追究，忽视了预防性的安全管理措施，这在长远来看并不利于企业的安全文化建设。

安全生产目标管理与责任追究制度范文

第1篇安全生产目标管理与责任追究制度

第一章组织机构与职责

第一条项目部安全生产委员会是安全生产工作的最高决策机构。负责安全文明生产的组织、决策和领导。

第二条项目部各部门正职、各单位（工区）正职是本部门、单位安全生产的第一责任人，对本单位、部门的安全工作负领导责任，对其施工项目的安全文明生产全面负责。

第三条项目部安全生产工作实行三级监督检查（即：项目部、各施工单位、各施工队班组），一级职能部门归口管理体制。

第四条凡参加项目部承建工程的各单位均须设立安全管理机构，配备适应安全工作需要的专（兼）职安全人员，负责施工过程中的安全监督、检查与管理。

第五条安全质量环保部职责

项目部的安全质量环保部既是安委会的办事机构，又是项目部安全生产归口管理的职能部门，负责处理日常的安全管理业务工作，行使安全管理和监察职能。

1、负责制定实施施工安全有关的管理性文件。

2、严格现场安全管理，定期组织开展安全大检查和安全月等活动，负责月、季、半年、年度安全考核总结工作。

3、负责施工现场日常安全监察、检查和安全预防措施实施的监督。

4、执行劳动保护有关条例。

5、负责工程安全施工的资料收集和申报工作，编制安全简报。

6、参加内部质量体系审核。

7、组织安全岗位培训。

8、接受和组织实施同监理、业主和地方部门及集团公司的对口业务工作。

9、配合有关部门处理交通、消防以及危险物品的管理工作并进行监督检查。

10、组织参加安全事故的调查和处理。

11、负责火工材料的运作、监督、使用管理，火工材料库管安全，火工材料出库后全程监控，爆破后火工材料余量的及时退库、防止遗失，组织协调现场安全警戒工作。

第六条工程技术部安全职责

1、在进行组织施工设计时应负责编制安全技术方案。

2、负责进行特殊、危险作业的安全技术措施制订、审查与审批工作。

3、参加安全大检查。

4、参与安全事故的调查和处理工作。

第七条工程管理部安全职责

1、负责施工现场安全保障措施的组织实施，协调、联系、处理好进度与安全的关系。为安全生产顺利进行创造良好的条件。

2、搞好现场日常安全监察、检查和安全预防措施实施

3、负责防汛部署、检查、指挥等工作。

4、参加安全大检查。

5、参与安全事故的调查和处理工作。

第八条计划合同部安全职责

1、组织审定施工队伍安全资质，严把施工人员安全素质关。

2、编制月计划时应同时制定质量安全保证措施。

3、参与有关安全事故的调查和处理工作。

第九条机电物资部安全职责

1、参与安全大检查及半年、年度的安全考核工作。

2、根据有关规定，结合工程实际及时核发安全技术措施、劳动防护和安全奖励费用，并负责督促检查使用情况。