有效管理与团队协作实践.pdfVIP

日程安排

•16:00–16:15对课后开会的总结（各小组发言2分钟）

•16:15–16:40有效会议

•16:40–16:55头脑风暴：制定小组沟通计划及潜在产品的选择

•16:55–17:00总结及课后作业的部署

我们为什么需要开会？

•确定并解决问题

•团队共识

•信息

。。。。。。

有效会议的原则：

•三清晰原则：，议程和

•有效的时间管理和焦点讨论

营造开放性的讨论氛围

•达成团队共识和行动计划

•会议总结在三日内完成

有效会议的造就

•会前

–会议

–出席人员•会议

–会议议程–准时开始•会后

–会前准备–确保讨论–对会议进行总

结

–按照会议议程

走–为下次会议作

准备

–做好会议

–对会议形成的

行动进行跟进

议程样板：

JAMESEAllVolunteersMeeting

September24,Friday

TimeTopicsResponsible

18:00-18:05eSpeechDannyWu

18:05-18:15ChooseTeamLeaderRogerLiu

18:15-18:30CoursearrangediscussSunnySu

18:30-18:45FirstCourseprocessHelenZhang

18:45-18:55QAAll

18:55-19:00SummaryDannyWu

作为会议的，你要做的是：

TaskPeople

•帮助你的团队达成目标，完成任务，确保会议中有良

好的合作