二级建造师施工管理重点.docVIP

２Z107０00施工信息管理

一、与施工项目相关的信息管理工作包含哪些方面?

施工项目相关的信息管理的重要工作如下。

(1）收集并整理相关公共信息。

公共信息包含:法律、法规和部门规章信息市场信息以及自然条件信息。

（２)收集并整理工程总体信息。

（3）收集并整理相关施工信息。

（4）收集并整理相关项目管理信息。

项目管理信息包含：项目管理规划(大纲）信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息，项目安全控制信息,项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目协议管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息,工、器具管理信息,项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。

二、信息管理手册的重要内容有哪些?

施工方、业主方和项目参加其余各方都有各自的信息管理任务，为充分运用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实既有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,它的重要内容包含:

（1）拟定信息管理的任务(信息管理任务目录）；

（2）拟定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；

(3)拟定信息的分类；

（4)拟定信息的编码体系和编码；

(5）绘制信息输入输出模型(反映每一项信息解决过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的规定和内容以及经整理加工后的信息传递給信息的接受者，并用框图的形式表达）;

（6)绘制各项信息管理工作的工作流程图（如信息管理手册编制和修订的工作流程,为形成各类报表和报告,收集信息、审核信息、录入信息、加工信息、信息传播和公布的工作流程,以及工程档案管理的工作流程等);

（７）绘制信息解决的流程图(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工进度信息、施工质量信息、协议管理信息等的信息解决的流程）;

(8)拟定信息解决的工作平台（如以局域网作为信息解决的工作平台,或用门户网站作为信息解决的工作平台等)及明确其使用规定；

(9)拟定各种报表和报告的格式，以及报告周期；

（10）拟定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法;

（１１)拟定工程档案管理制度;

（12）拟定信息管理的保密制度,以及与信息管理关于的制度。

在当今的信息时代，在国际上工程管理领域产生了信息管理手册,它是信息管理的关键指导文件。盼望我国施工公司对此引起重视,并在工程实践中得以应用。

【例题】信息管理手册的重要内容,不包含（)。

A．绘制信息解决流程图

Ｂ．拟定信息管理的任务?C.信息解决平台的建立与运营维护

Ｄ．拟定工程档案管理制度

【答案】Ｃ

【解析】Ｃ选项是信息管理部门的重要职责,不属于信息管理手册的重要内容。

三、信息管理部门的重要任务是什么?

项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息解决关于,它们也都承担一定的信息管理任务，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其重要工作任务是:

（1）负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检验和督促其执行；

(２)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息解决工作;

（3）负责信息解决工作平台的建立和运营维护;

(4)与其余工作部门协同组织收集信息、解决信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;

(５)负责工程档案管理等。

【例题】信息管理部门的工作任务重要包含（）。

Ａ．负责编制信息管理手册

B.负责信息解决工作平台的建立和运营维护

C.负责协调和组织项目管理班子中各工作部门的信息解决工作

D.负责工程档案管理

Ｅ.负责信息收集、解决和加工工作

【答案】ABCD

【解析】Ｅ选项的对的体现为：与其余工作部门协同组织收集信息、解决信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。

四、信息技术在工程管理中的开发和应用的意义有哪些?

（1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目标文档管理;

（2)“信息解决和变换的程序化”有利于提高数据解决的准确性,并可提高数据解决的效率;

（3)“信息传播的数字化和电于化”可提高数据传播的抗干扰能力,使数据传播不受距离限制并可提高数据传播的保真度和保密性;

（4)“信息获取便捷”,“信息透明度提高”及“信息流扁平化”有利于项目参加方之间的信息交流和协同工作。

工程管理信息化有