高效的营销资源管理系统的设计.pptxVIP

;内容 页码;;为了处理存在很多难点，企业高层领导与营销系统人员必须为以下关键问题寻找令人满意答案(1);为了处理存在很多难点，企业高层领导与营销系统人员必须为以下关键问题寻找令人满意答案(2);为了处理存在很多难点，企业高层领导与营销系统人员必须为以下关键问题寻找令人满意答案(3);;为了提升企业营销效率，企业应对采购、应用、预算/分配及评定控制进行整合，并对此四个关键领域进行同时优化;;;为了处理营销资源效率问题，遵照实用标准是十分主要?;;营销采购：在许多企业里营销采购特色是复杂性和分权负责，没有将它充分整合进采购过程中;;;对某企业进行营销审计评定结果:对营销传输详尽评定显示出仍需采取大量办法以处理现有问题;效率评定:价格促销和直接营销运动应该投资回报率为基础测评，而且是在方案优化后基础上导出;经过对价格弹性和消费者购置偏好跟踪分析，能够对降价行动效果进行分析和预测;重新定位：设计目标是以目标和评定所用比率来类聚和支持关键活动，应用对关键营销活动进行分类，并经过目标和关键指标进行监控;战略传输:最有效传输方式能够经过对品牌金字塔结构优化而确定，在一些时候，还应考虑加入其它战略性指标;战术传输:其关键点必须是在短期内刺激需求—评定标准是一个正投资回报率;提升战术性营销关键在于在关注投资回报率同时，将资源进行以潜力为导向分配;同时，在促销活动中应该侧重于处理消费者最终、最主要一个风险;控制:系统同时满足高级管理层和营销部门要求—一个连续提升过程开始;营销投入各组成部分将针对目标消费者购置不一样阶段有针对性地发挥作用，以促使其购置行为顺利产生;营销产出量化分析将最终落实到营销方案对企业毛利贡献程度;对消费者研究表明，科学媒体和营销工具组合是提升沟通效率关键原因之一;经过对营销细致规划能够深入提升营销效率;实践证实，前述方法能够真正转变为企业实践并产生显著效果;经过这种方法，在经过适应性调整工具和流程得以实施之后，营销效率将在一个闭环系统中得到连续地提升;C.解决思绪-初步建议;