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第十章精益管理;第一节精益管理概述一、精益管;11.临床实验室常见的浪费是什;第一节精益管理概述;一、精益管理的起源和定义精益管;二、精益管理在临床实验室中的作;大家有疑问的,可以询问和交流可;二、精益管理在临床实验室中的作;二、精益管理在临床实验室中的作;二、精益管理在临床实验室中的作;第二节精益管理常用工具;一、可视化管理;价值流程图(ValueStr;改善前从标本接收、分送各岗位、;三、均衡工作量;四、节拍时间;四、节拍时间门诊抽血排队节拍时;五、单件流(onepiece;五、单件流(onepiece;六、差错预防;七、标准化操作;八、5S现场管理(一)5S现场;八、5S现场管理(二)5S现场;八、5S现场管理(三)5S现场;八、5S现场管理(3)经相关人;八、5S现场管理2.整顿实施;八、5S现场管理编号定位文件并;八、5S现场管理2)定容:给物;八、5S现场管理3)定量:根据;八、5S现场管理(2)“三要素;八、5S现场管理2)标识:将容;八、5S现场管理3)方法:物品;八、5S现场管理3)方法:如化;八、5S现场管理3.清扫实施要;八、5S现场管理5.素养实施要;八、5S现场管理(3)落实岗位;八、5S现场管理(四)5S现场;第三节精益管理在临床实验室质量;精益管理在临床实验室质量改进中;一、危急值、TAT管理;一、危急值、TAT管理;一、危急值、TAT管理危急值、;二、急诊检验耗材、试剂管理改进;二、急诊检验耗材、试剂管理改进;三、临检室流程布局改进;本章小结临床;本章小结5S;本章小结临床;谢谢大家!ThankYou!
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