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专升本管理学模拟卷A卷及答案

管理学模拟卷A

一、单项选择题（共30分,每小题2分，在每小题給出的选项中只有一个符合题目规定，把所选项前的字母填入答题纸)。

1、要保证“事有人做，人有事做;事得其人，人得其事”，需做好管理中的(?）工作。

A．计划???B.组织???C.领导???D.控制

2、美国管理大师彼德.德鲁克说过，假如你了解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来，假如仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话阐明(）

A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力Ｂ.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重C.假如了解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理这应该重视管理技术与工具的运用能力,而无须注意管理理论

3、在常用的控制原则中,“合格率”属于（)

Ａ．时间原则???B．数量原则??C．质量原则???Ｄ．成本原则

4、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现,宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断（?）

A.完全对的??B.不对的??C.不能判断??D.没有什麽对的与不对的

5、科学管理理论的中心问题是(?)。

Ａ.变化组织作风??B．提高劳动生产率C.提高人的主动性??D.提高市场拥有率

６.下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能？（)

A.计划??B.组织????C.决议?????D.控制

7、小张大学毕业后,在一家公司工作。几年来他工作主动，最近和其余人合作,成功地开发了一个新产品，领到了较丰厚的奖金。开始时很高兴，随即不久，他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。以下哪种理论可以较恰本地予以解释？（??）

Ａ.公平理论???Ｂ．盼望理论??Ｃ．双因素理论??D．需要层次理论

8.在经营单位组合分析法中,具备较高业务增加率和较高市场拥有率的经营单位是（?)。

A.明星???B.幼童???C．金牛???Ｄ.瘦狗

９、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”阐明(）

A.人们看问题的角度不一样???B.人们所持的心态不一样

C．系统的结构决定了系统的整体功效?Ｄ.系统的整体功效不等于个体功效之和

１０.需要层次理论是（?)提出来的。

Ａ．菲德勒Ｂ．马斯洛C.亚当斯D.弗洛姆

１１.（??)战略是指公司选择产业内一个或一组细分市场,并量体裁衣使其战略为所选择的细分市场服务。

A.特色优势??Ｂ.成本领先??C.市场开发???D.集中一点

12.一家食品公司有员工8４人，假设管理幅度为９人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?(?)

A.１0人，3层??B.11人，3层???C.9人,4层???D.1０人，4层

13、公司总经理把产品销售的责任和权力委派給一位副总经理Ｍ，但同时又规定各地经销部的经理直接向公司总会计师K报告当天的销售指标,Ｋ可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（?）原则?

Ａ.责权对等原则?B.统一指挥原则???C．分权管理原则??D.专业管理原则

１4、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展极少关心。依照管理方格理论,该主管的领导作风属于（)

A.贫乏型????Ｂ.任务型????C．中庸型????D．战斗集体型

15、梅奥等人经过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创建了(）。

A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说Ｄ.科学管理学说

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题4分，共２0分)

16.扁平结构的优点是（）

A.易于横向协调B.管理费用低Ｃ.缩短了上下级之间的距离Ｄ．信息纵向流通快E.严密监督下级

1７.以下属于运用前馈控制的是()

A.公司依照既有产品销售不畅的情况,决定变化产品结构Ｂ．猎人把瞄准点定在疾驰的野兔的前方C．依照虫情预报，农业公司做好农药储备Ｄ.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器E.瞄准靶心射击

1８．董事会的重要职能有()

A.挑选总经理B.决定利润分派C.制订预算Ｄ.决定公司目标E.执行平常决议

1９.非正式组织对正式组织的工作可能导致的危害包含(）

A.影响正式组织的变革B.影响命令的通畅C.束缚成员个人的发展D.影