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2026年初级管理会计之专业知识考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、以下哪项描述正确()。
A.小微企业的预算必须系统化,制度化
B.大型企业的预算必须系统化,制度化
C.无论什么规模的企业,预算都必须系统化、制度化
D.无论什么规模的企业,预算都无须系统化、制度化
【答案】:B
2、()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。
A.产品计划法
B.毛利法
C.产品策略价格预测法
D.市场趋势法
【答案】:A
3、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入()。
A.生产成本
B.固定资产的建造成本
C.管理费用
D.制造费用
【答案】:B
4、全面质量管理的基本方法是()。
A.产品产量控制法
B.PDCA循环
C.预算管理法
D.以上都不对
【答案】:B
5、个人业绩考核关注的是().
A.绩效结果应用,兑现奖惩
B.绩效执行
C.绩效指标设定
D.绩效计划
【答案】:A
6、存货周转速度反映了企业()。
A.企业经营管理工作的好坏
B.总资产的变现能力
C.回款速度的快慢
D.企业盈利比例大小
【答案】:A
7、()是最典型的预算周期。
A.月度预算
B.季度预算
C.年度预算
D.三年期预算
【答案】:C
8、下列不属于广义在产品的是()。
A.需要继续加工的半成品
B.等待返修的废品
C.等待验收入库的产品
D.已交付半成品仓库,尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品
【答案】:D
9、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。
A.参股股东
B.董事会
C.企业核心高管
D.业务部门主管
【答案】:C
10、年度预算编制的首要工作是()。
A.组成预算委员会和预算小组
B.制定各类预算,确定行动方案
C.制定预算的进度时间安排
D.举行预算动员会
【答案】:A
11、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是()。
A.自制半成品
B.废品损失
C.直接材料
D.外购材料
【答案】:C
12、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。
A.测算和预警配套开支
B.通过费用细分进行控制
C.根据部门的发展策略制订预算
D.进行增量的专项管理
【答案】:C
13、在简化分批法下,累计间接计入费用分配率()。
A.只是在各批产品之间分配间接计入费用的依据
B.只是在各批在产品之间分配间接计入费用的依据
C.既是各批产品之间,也是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据
D.只是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据
【答案】:C
14、目标成本管理的特点之一是()。
A.成本为基础决定产品价格
B.以价格为基础确定成本
C.推迟产品的上市时间来实现目标成本
D.成本发生后进行控制
【答案】:B
15、基本生产明细账应该按()分设专栏或专行进行登记。
A.产品名称
B.成本项目
C.费用要素
D.费用项目
【答案】:B
16、下列不属于在产品成本计算方法的是()。
A.不计算在产品成本的方法
B.约当产量比例法
C.定额成本法
D.工时比例法
【答案】:D
17、下列不能计入产品成本的费用是()。
A.燃料和动力
B.车间、分厂管理人员工资
C.生产工人工资
D.利息费用
【答案】:D
18、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用()较好。
A.实际分配率法
B.当月分配法
C.累计分配率法
D.直接分配法
【答案】:C
19、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。
A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的
B.滚动预算有助于预算的推动落实
C.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要
D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手
【答案】:B
20、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是()。
A.150000元不利差异
B.100000不利差异
C.100000元有利差异
D.150000元有利差异
【答案】:A
21、分批法适用的生产组织形式是()。
A.单件生产
B.成批生产
C.大量生产
D.单件小批生产
【答案】:D
22、()不是预算管理工作小组的主要职责。
A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作
B.提供各部门所需预算表格和参考数据
C.对已批准的预算,组织
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