2025年管理专业试题库(招聘面试、考试用).pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

管理试题库

一、填空题

1、如果生产专用性高，企业既难以(用现有资产转向其他产品生产)，也难以(通过资产转让

收回投资)。

2、经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是(产供销过程的平衡)，范围是(企业经

营的全过程)。

3、组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出(组织所需的管理职能)和(管理职能之间的

相互关系)。

4、不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、(沟通技能)、(综

合技能)和技术技能。

二、单项选择题

1、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（A）

A、要保持法的稳定性B、要制定统一的法律

C、法律面前人人平等D、要使法律固定不变

2、美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包

括（C）

A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为

3、在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（B）

A、随机处置权B、制度权C、奖惩权D、任免权

4、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（C）

A、管理信息系统B、预算控制C、政策程序控制D、个人观察

5、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（B）

A、初创、动荡、有序、衰亡B、形成、动荡、规范、表现

C、形成、有序、规范、成熟D、形成、动荡、规范、成熟

6、所谓的“火炉法则”包括以下步骤（B）

A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

7、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（C）

A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性

C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、正确性、及时性

8、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（B）

A、没有历史包袱B、能为组织带来新鲜空气

C、可以迅速开展工作D、具有广告效应

9、人员配备的工作包括（B）

A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员

C、确定人员结构、选配、培训组织成员

D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

10、所谓授权，是指（C）

A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

D、委托代理关系

11、（A）假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度