管理评审工作报告管理部.pdfVIP

参加人员：

、、、、、、、

报告内容：

体系自2013年10月运行以来，管理部在公司总经理之下，主要负责支持服务

方面的工作，配合技术、质量在文件管理、记录管理、供方管理等方面做了一些工

作，现具体汇报如下：

一、文件管理方面：

管理部在质量体系建立初期，对分析对原有的文件包括相应技术文件、管理制度进

行了清理，在体系文件编制过程中，管理部配合技术、质量对文件进

行了标识。在质量体系试运行后，管理部建立了文件，对体系文件的使用

进行了控制，并按体系要求对所有文件的、更改、回收、借阅、销毁进行了管

理。确保对体系有效运行起重要作用的各个场所使用的文件均为有效版本，防止使

用失效及作废文件。

二、记录控制方面：

在体系文件的基础上，管理部对全公司的管理记录进行了清理并完善了记录表

式，对每一份记录进行了编号，规定了记录的保存期限，编制了记录；为本公司检测结

参加人员：

、、、、、、、

报告内容：

体系自2013年10月运行以来，管理部在公司总经理之下，主要负责支持服务

方面的工作，配合技术、质量在文件管理、记录管理、供方管理等方面做了一些工

作，现具体汇报如下：

一、文件管理方面：

管理部在质量体系建立初期，对分析对原有的文件包括相应技术文件、管理制度进

行了清理，在体系文件编制过程中，管理部配合技术、质量对文件进

行了标识。在质量体系试运行后，管理部建立了文件，对体系文件的使用

进行了控制，并按体系要求对所有文件的、更改、回收、借阅、销毁进行了管

理。确保对体系有效运行起重要作用的各个场所使用的文件均为有效版本，防止使

用失效及作废文件。

二、记录控制方面：

在体系文件的基础上，管理部对全公司的管理记录进行了清理并完善了记录表

式，对每一份记录进行了编号，规定了记录的保存期限，编制了记录；为本公司检测结