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解码商品力
破局增长
便利店大会2025
⑥2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.;
零售商2025年资源投入分布
优化品类/商品组合(如，商品结构、自有品牌)
供应链效率提升
线上、即时零售等，多渠道融合
核心客群精细化运营(如，会员)
精进商品价格策略，提高盈利能力
店内体验改善(如，环境、服务)
改善实体店效能(如，小型化改造、关低效店)
精准选址，拓张门店
提升自身(零售商)品牌形象
探索新的门店类型;
85%的消费者
会继续或者更多的在实体店和线上渠道的组
合中购物
vs.亚太77%/全球69%
过去四周光顾该渠道的
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