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设备与设施管理流程与控制方法

目录

一、总则 4

1.1目的与意义 5

1.2适用范围 9

1.3术语定义 10

1.4基本原则 13

二、设备设施资产与价值管理 14

2.1资产识别与登记 15

2.2资产分类与编码体系 18

2.3资产信息台账建立与维护 20

2.4资产价值评估与核算 22

2.5资产盘点与清查机制 23

三、需求计划与预算编制 27

3.1运维需求分析 28

3.2设备设施更新改造计划制定 30

3.3维护项目预算申请与审批 32

四、设备设施选型与购置 33

4.1标准化与规范要求 35

4.2设备供应商评估与选择 37

4.3消耗品与易损品采购管理 38

五、部署、安装与调试 41

5.1进场验收流程 42

5.2安装施工质量监督 43

5.3联调测试与性能验证 45

5.4投入使用前确认 47

六、运行操作与日常监控 51

6.1操作规程与权限管理 51

6.2运行参数设定与健康监测 53

6.3异常状态识别与初步处置 54

七、预防性与预测性维护 57

7.1维护策略制定 59

7.2计划性巡检与保养 60

7.3故障预警机制与趋势分析 63

八、维修服务管理 65

8.1报修受理与分派 67

8.2外部维修商协同管理 68

8.3内部维修资源调配 69

8.4紧急故障响应与处理 71

九、维修资源与备品备件管理 76

9.1备件库建设与管理 79

9.2备件库存预警与订货 81

9.3维修工具、物料管理 83

十、维护记录与文档控制 84

10.1维护活动信息登记 86

10.2安全与操作规程更新 87

10.3技术文档归档与查阅 88

十一、监督评估与持续改进 89

11.1维护绩效指标设定 91

11.2定期工作报告与审计 95

11.3计划优化与流程改进 96

十二、安全管理与应急响应 97

12.1安全操作规范遵从 100

12.2设备设施安全隐患排查与整改 103

12.3维护作业中的应急处理预案 105

十三、终端处置与更新换代 106

13.1资产退役评估 109

13.2拆卸、报废流程 111

13.3关联信息资料迁移 111

十四、责任与协作 113

14.1组织架构与职责划分 114

14.2跨部门协调机制 116

14.3培训与能力提升 120

一、总则

本文档旨在为设备与设施的管理和控制提供一套系统化的流程和方法，以确保设备的高效运行、设施的安全性以及资源的合理利用。为了实现这些目标，我们需要遵循以下基本原则：

1.遵守相关法律法规和标准：设备与设施的管理和控制应严格遵守国家、行业及地方的法律法规和标准，确保管理活动的合法性和规范性。

2.明确管理目标：根据企业的实际情况和发展需求，明确设备与设施管理的目标和

任务，为后续的工作提供指导。

3.组织机构完善：建立完善的设备与设施管理机构，明确各科室和人员的职责，确

保管理的顺利进行。

4.制定管理制度：制定相应的设备与设施管理制度，包括选购、安装、使用、维护、

保养、报废等各个环节的管理制度，为实现管理目标提供制度保障。

5.人员培训：加强对设备与设施管理相关人员的培训，提高他们的专业技能和管理

水平。

6.质量控制：实施质量控制措施，确保设备与设施的质量符合相关要求和标准。

7.持续改进：定期对设备与设施的管理和控制过程进行评估和改进，不断提高管理

水平和效率。

为了更好地实现这些目标，我们将采用以下方法：

1.设备选型：在设备选型过程中，充分考虑设备的性能、成本、可靠性、环保等因

素，选择适合企业需求的产品。

2.设备安装：合理安排设备安装时间，确保设备安装到位且调试正常。

3.设备使用：建立设备使用规范，加强对设备操作人员的培训，确保设备的安全、

高效运行。

(2)意义

4.设备维护：制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，降低设备故

障率。

5.设施管