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2025年完美版
《工程预算编制与管理实务》提纲
导入企业制度可操作性不强和执行力不到位的原因与对策
一、企业制度可操作性不强的原因与对策
二、企业制度执行力不到位的原因与对策
工程预算编制存在的问题
对定额及有关政策法规理解不深不透，执行中各行其是，造价偏高
对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重复套定额
执行定额的有关政策法规出现偏差
定额中缺项的工程项目不依据有关规定办理，甲乙双方自行定价，且价格不合理
工程预算编制人员水平参差不齐
熟悉图纸领会设计意图不够
从事预、结算工作的专业人才相对缺乏
工程预算人员缺少深入细致的调查研究
本位主义思想作怪，只顾小圈子的利益或只按上
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