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主讲：中国装企咨询式培训第一人：杨智伟老师
2011年11月22-24日
改变就在一瞬间
中国·杭州
尊敬的装饰企业董事长、总裁、总经理：
廿年来，中国装饰行业从蹒跚起步到新的巅峰，走过一段引以为傲的发展历程。
但是今天，我们不得不面对残酷现实：20万装企白热化竞争，每年2.3万家装企倒闭，原有市场优势已荡然无存。我们发现科宝、嘉禾、龙发、业之峰已经磨刀霍霍，以全新的思维、创新的商业系统，携新资本力量开始整合产业链资源，在全国攻城略地，而带来的将是一场引发行业地震的大洗牌：
蓦然惊醒，我们重新审视自身：商业系统已趋于陈旧、营销遭遇瓶颈，业绩利润增长缓慢，团队管理心力交瘁……做装修，真的很累很累！是放弃？还是转型？
出路，在何方……
2011年，“中国装企总裁盈利系统实战研修班”将全力帮助您成功破局。本次研修班由中国装饰培训行业开创者汇众国际教育集团精心打造，由中国装企咨询式培训第一人杨智伟老师主讲，是杨智伟老师10多年行业实战经验的总结，凝炼成一套针对中国装饰行业问题，实战、实效、实用的专业系统课程。迄今为止，我们已经成功帮助中国装饰行业3000多家企业实现跨越式发展，并与科宝.博洛尼、嘉禾、九鼎等开展长期战略合作与咨询培训服务，共同推动整个装修行业的发展。
“中国装企总裁盈利系统实战研修班”主要面向装企总裁，为装饰企业提供一整套专业盈利系统。主要从成功企业家的商业思维、装企商业模式创新、可持续发展商业规划系统、300%业绩提升营销系统、工程管理系统、可复制团队系统、企业长青文化系统到财富投资与心灵成长系统八大方面，帮助您重点解决企业关键发展瓶颈，全面提升和重建企业经营管理系统，实现创业家到投资家成功转型，让您快乐生活、轻松经营、自动赚钱，基业长青。
分享智慧的平台，高端交流的盛宴。2011年11月22日-24日，让我们相约杭州，相约“中国装企总裁盈利系统实战研修班”，开拓新的发展路径，开启智慧幸福人生！
汇众国际教育集团
2011年11月2日
装企难题，您是否已经遭遇？
1、商业模式落后,缺乏赢利链
2、组织结构不合理,老板太忙
3、系统不标准,难以复制连锁店
4、品牌定位不清晰,营销渠道单一
5、没有长期规划,前景迷茫
6、执行力差,效率低下
7、定价不合理,利润不高
8、人才留不住,企业文化差
9、工程品质好,业绩不好
10、规模与业绩不成正比
学习八大收获
1、帮你重建成功企业家的商业思维。找准定位，理清企业发展方向，建立平台思维、系统思维、上市思维，帮助企业走向可持续化发展，实现多条腿走路，实现企业家从创业家到投资家的跨越转型。
2、创新和打造装饰企业独具核心竞争力的商业模式。
3、建立可持续发展自动运转商业规划系统，掌握基业长青的企业文化系统，让企业上下一心，自动运转。
4、掌握20种营销渠道、70种营销系统工具，轻松提升业绩300%。
5、建立工程部标准化流程化管理系统。
6、掌握企业“亮剑”团队可复制系统，让企业不再缺人才。
7、学习企业家财富自由的密码，实现人生家庭、事业、生活的自由
和平衡。
8、通过俱乐部平台，搭上合作发展共赢的快车。
提升业绩300%的营销销售系统吸引传播式营销系统主动开拓式营销系统服务式营销系统人脉关系营销系统互联网营销系统电话营销系统
提升业绩300%的营销销售系统
吸引传播式营销系统
主动开拓式营销系统
服务式营销系统
人脉关系营销系统
互联网营销系统
电话营销系统
后端营销系统
30分钟快速签单的销售系统
批发式会议成交模式
成功企业家的商业思维
品牌定位思维
造海思维
逆向思维
好做思维
投资家思维
价值思维
系统思维
上市思维
工程部管理系统
工地形象标准化
工程部流程规范及合理分工
8S标准工程思想导入
工地营销指标
施工管理手册制定
工程预算内控体系
企业的团队复制系统
吸引人才的明确愿景
薪酬与奖励制度的合理设计
企业招人、育人、留人系统
可以离开、可以替换的团队建设
企业培训系统设计
企业用人的七大步骤
现场辅导设计本企业薪酬系统
总裁财富自由及心灵升华
从创业家到投资家的转型
企业家快乐平衡的生活模式
企业家人格魅力
企业家精神的传承
帮助员工成功的精神升华
总裁财富自由及心灵自由的升华
基业长青的企业文化
信念文化
信任文化
晨会文化
老员工文化
工作习惯文化
学习型企业文化
二次育人文化
感恩文化
五千年传统文化的企业应用
装企商业模式创新
全家装整合模式
产业链模式
设计师创业家园平台模式
最新商业模式实际案例分析
现场辅导设计好适合本企业的商业模式
可持续发展商业规划系统
可持续发展商业规划系统
企业治理架构设置
扁平化高效的组织架构
薪酬与股权机制设置
企业系统化管理工具应用
连锁扩张模式
现场辅
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