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项目经理岗位职责
认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度,维护企业和项目部人员的利益,切实履行与公司签订的承包合同,确保公司下达的各项指标的全面完成。
对工程项目施工进行有效管理,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
严格财务制度,正确处理国家、公司与个人的利益关系。
组织编制工程项目施工组织设计,制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划,并组织实施。
科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源,做好调配供应工作,及时解决施工中出现的问题。
组织配备项目经理部各类管理人员,并监督履行职责权限,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系,及时向公司领导报告工作。
项目技术负责人岗位职责
严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。
负责组织、领导项目部技术工作,负责编制工程项目施工组织设计。
认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等,力求准确无误。
指导项目部技术人员加强业务知识学习,提高技术人员的专业业务能力,组织进行技术交底。
负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员的工作。
深入施工现场,加强与各施工部门的联系,及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况,及时发现和解决问题,如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报,及时采取补救措施,分析原因吸取教训,并查清责任。
安全员岗位职责
在项目经理和公司安全办的领导下,督促项目部人员认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产管理条例》、劳动保护法规及公司制定的安全管理规章制度。
协助做好安全宣传教育工作,检查督促项目部人员正确使用劳动保护和安全防护用品。
参加制定施工项目的安全技术措施,及时向班组进行安全技术交底。
深入施工现场,掌握安全重点部位情况,检查各种安全防护设施,制止违章作业,有权抵制和越级上报违章指挥行为。
参加定期进行的安全生产检查,对查出的事故隐患,督促限期整改。发现危及作业人员生命安全的重大隐患,应及时制止作业,并组织作业人员撤离危险区域。
发生工伤事故后,保护好现场,协助做好事故调查分析处理工作。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规,努力学习业务,不断提高工作能力和政策水平。
2、在经理领导下,负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预(结)算工作。
3、建立健全各种台帐,搞好第一手资料的收集、归纳。
4、坚持实事求是、客观公正的原则,严格按章办事,不徇私情。
5、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。
6、经常深入施工现场,了解掌握现场情况。
7、严格经济合同管理,提高企业内部经济效益。
材料员岗位职责
1、认真执行有关法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料,及时准确、保质保量完成任务。
2、严格执行采购计划,大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货,后有采购人员凭入库、领用等手续报销入帐。
3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。
4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格,供公司参考决策。
5、经常与现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度。
6、完成交办的其它任务。
安全员职责
1、贯彻执行对安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护法规的监察。
2、作好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推行先进经验。
3、组织安全活动和安全检查,掌握安全生产情况,调查研究施工生产中的不安全因素,及时纠正“三违”现象,提出整改意见和措施。
4、制定安全技术措施和安全交底,并对执行情况督促检查。
5、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并及时报告领导研究处理。
6、进行工伤事故统计,分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
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