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张涿分公司2025年度中层干部履职能力提升培训班测试题

（考试时间：40分钟试卷满分：100分）

注意事项：

1．本试卷分五部分，分别为填空题、单选题、多选题、判断题、论述题。答卷前，学员务必将自己的姓名、单位等信息填写在信息栏。

2．所有答案都填写在本试卷上。

您的姓名：

您的部门：

一、填空题（每题1分，共5分）

1.党的自我革命重要思想形成于（?）的伟大实践。

2.习近平总书记指出：（?），是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。

3.管理的本质是通过他人做事达成企业或组织的（）。

4.跨部门沟通就是为了设定的目标，把信息、思想和（）在跨部门之间传递传达，以求达成共同协议的过程。

5.人与AI“竞争”的核心优势，包括情感连接和（）。

二、单项选择题（每小题3分，共45分）

1.?党的自我革命是我们党跳出历史周期率的（）。?

A.根本动力?

B.?第二个答案?

C.唯一路径?

D.外部要求?

2.?自我革命的根本目的是（）。?

A.强化纪律审查?

B.优化干部队伍

C.?坚守党的初心使命?

D.完善党内法规?

3.?以下哪项是自我革命的重要举措？（）。?

A.扩大党员规模

B.?完善党内监督体系?

C.简化组织程序?

D.减少理论学习?

4.国有企业是中国特色社会主义的（）。

A.经济基础

B.主要支柱

C.重要物质基础和政治基础

D.次要补充

5.推动国有企业改革发展的核心目标是（）。

A.扩大规模

B.做强做优做大国有资本和国有企业

C.提高员工福利

D.减少政府干预

6.国有企业党的建设要解决的根本问题是（）。

A.经济效益

B.党的领导弱化、淡化、虚化、边缘化

C.市场竞争

D.技术升级

7.管理流程的第一步骤是（）。

A.评估意愿

B.评估能力

C.展开培训

D.及时反馈

8.在管理中，关于企业内部的人，我们主要关注（）。

A.创新

B.标准

C.激励

D.流程

9.高效团队DISC描述正确的是（）。

A.课程中D型性格和谐重感受

B.课程中D型性格为重细节

C.课程中D型性格强势重结果

D.课程中D型性格善思考

10.高效团队中团队提效的三个维度不包含（）。

A.精益管理

B.流程优化

C.绩效改进

D.能力提升

11.跨部门沟通协调会由谁来主持？（）。

A.总经理

B.谁发起谁主持

C.人力资源部经理

D.副总经理

12.组织融合是指为了达成既定的目标而进行的物质资源共享和（）协同合作。

A.人力资源

B.社会资源

C.外部资源

D.内部资源

13.以在团队管理场景中提到的“猴子管理”，“猴子”指代的是什么？（）。

A.团队中的低效员工

B.团队中态度较差的员工

C.管理者面临员工提出的叠加问题

D.团队建设中的互动游戏

14.对头脑风暴第一阶段“疯狂8分钟”环节，阶段目标是什么？（）。

A.落地操作强化，产出高潜方案

B.突破思维禁区，产出原始点子

C.跨界方案借鉴，产出杂交方案

D.聚焦关键因子，明确核心问题

15.以下关于智力脑说法不正确的是（）。

A.跟合作有关

B.看向未来

C.营造画面

D.导致呆打逃的行为

三、多项选择题（每题3分，共15分）

1.习近平总书记提出的两个一以贯之重要论断，具体内容包括（）。

A.坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之

B.建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之?

C.坚持以人民为中心的发展思想是国有企业发展的根本立场，必须一以贯之

D.坚持新发展理念是国有企业高质量发展的指引，必须一以贯之?

2.以下习近平总书记关于党的自我革命重要思想的表述，正确的有（）。

A.勇于自我革命是我们党最鲜明的品格和最大的优势

B.党的自我革命的根本目的是以自我革命引领伟大社会革命

C.我们党推进自我革命的九个以实践要求中，以坚持党中央集中统一领导为根本保证

D.自我革命是我们党跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案?

3.新时代管理者要扮演的角色是（）。

A.镜子?

B.指南针?

C.引导者?

D.催化剂?

4.新跨部门沟通与组织融合的四类关系分别是（）。

A.服务协作关系

B.指导协作关系

C.管控协作关系

D.情感协作关系

E.管理与被管理的关系

5.新头脑风暴的基本原则